{"id":134577,"date":"2022-11-27T22:11:10","date_gmt":"2022-11-27T21:11:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pauljorion.com\/blog\/?p=134577"},"modified":"2022-11-27T22:11:10","modified_gmt":"2022-11-27T21:11:10","slug":"acte-2-dune-demission-susciter-la-metamorphose-pas-le-greenwashing-par-laurent-lievens","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pauljorion.com\/blog\/2022\/11\/27\/acte-2-dune-demission-susciter-la-metamorphose-pas-le-greenwashing-par-laurent-lievens\/","title":{"rendered":"Acte 2 d\u2019une d\u00e9mission\u00a0: Susciter la m\u00e9tamorphose, pas le greenwashing<\/em><\/b>, par Laurent Lievens"},"content":{"rendered":"

Lettre ouverte \u00e0 la communaut\u00e9 \u00e9largie<\/span><\/p>\n

28 novembre 2022<\/i><\/span><\/p>\n

Acte 2 d\u2019une d\u00e9mission\u00a0: <\/b>contre l\u2019\u00e9cole de commerce d\u2019indulgences, <\/i><\/span>Susciter la m\u00e9tamorphose, pas le greenwashing<\/i><\/b><\/span><\/p>\n

Presque trois mois apr\u00e8s ma d\u00e9mission des cours li\u00e9s \u00e0 une facult\u00e9 d\u2019enseignement de la gestion en Belgique (la Louvain School of Management, LSM) et la publication d\u2019une lettre ouverte (voir ici : Un appel \u00e0 la m\u00e9tamorphose urgente des sciences de gestion<\/a>) qui a d\u00e9j\u00e0 re\u00e7u un large \u00e9cho m\u00e9diatique, je reviens vers vous pour faire le point.<\/i><\/span><\/p>\n

En tant que lanceur d\u2019alerte ma d\u00e9marche fut de faire usage public de la raison critique, en mettant en \u00e9vidence \u2013 de mani\u00e8re argument\u00e9e \u2013 la dimension \u00e9cocidaire de l\u2019enseignement actuel de la gestion. Face \u00e0 l\u2019absence de toute r\u00e9ponse s\u00e9rieuse de l\u2019institution concern\u00e9e au profit de quelques campagnes publicitaires de greenwashing, nous pouvons consid\u00e9rer \u2013 jusqu\u2019\u00e0 preuve du contraire \u2013 que le propos de ma premi\u00e8re lettre ouverte n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 invalid\u00e9\u00a0: l\u2019institution n\u2019a pas encore mis un seul pied dans la m\u00e9tamorphose, se dirigeant de toute \u00e9vidence dans la direction oppos\u00e9e\u00a0: la poursuite du statu quo<\/i>. La n\u00e9cessit\u00e9 de poursuivre l\u2019alerte et la mobilisation reste donc une priorit\u00e9.<\/span><\/p>\n

Une intention identique<\/b><\/span><\/p>\n

Car, m\u00eame si l\u2019essentiel de mon message est d\u00e9j\u00e0 contenu dans la premi\u00e8re lettre ouverte (l\u2019acte 1<\/i>), il appara\u00eet n\u00e9cessaire d\u2019apporter quelques pr\u00e9cisions pour la suite du mouvement initi\u00e9. Le constat reste malheureusement inchang\u00e9\u00a0: l\u2019enseignement de la gestion \u2013 dont celui propos\u00e9 par la LSM1<\/sup> \u2013 contribue \u00e0 l\u2019\u00e9cocide, et les campagnes de publicit\u00e9 pr\u00e9tendant le contraire indiquent de toute \u00e9vidence une incompr\u00e9hension profonde des enjeux r\u00e9els. L\u2019objectif de l\u2019alerte lanc\u00e9e reste d\u00e8s lors identique<\/b>\u00a0: provoquer une prise de conscience de l\u2019urgente n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019une m\u00e9tamorphose de ces sciences \u00e9conomiques<\/i> appliqu\u00e9es<\/i> afin de contribuer \u2013 \u00e0 leur mesure \u2013 \u00e0 la mutation de nos soci\u00e9t\u00e9s humaines, de nos organisations, de nos institutions et tenter de quitter la trajectoire d\u2019\u00e9cocide.<\/span><\/p>\n

Reposons en quelques mots le cadre g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019acte 1\u00a0: notre syst\u00e8me socio-\u00e9conomique (la M\u00e9gamachine2<\/i>) induit structurellement un \u00e9cocide<\/i> plan\u00e9taire menant aux effondrements <\/i>du vivant (humanit\u00e9 y compris)3<\/sup>. Notre mod\u00e8le de d\u00e9veloppement est devenu une arme de destruction massive de ce vivant<\/i>. Les pratiques de gestion (en appui sur une certaine science \u00e9conomique orthodoxe) y concourent \u00e0 leur mesure, notamment par un effet de levier<\/i> cons\u00e9quent dans la formation des futur\u00b7e\u00b7s dirigeant\u00b7e\u00b7s de nos organisations et institutions. Leur r\u00f4le n\u2019est donc absolument pas anodin, pour le meilleur (s\u2019ils d\u00e9cidaient r\u00e9ellement de s\u2019engager dans la m\u00e9tamorphose) et pour le pire (en continuant la poursuite de l\u2019existant). D\u00e9noncer le statu quo<\/i> dans les \u00e9coles de gestion est donc un imp\u00e9ratif \u00e9thique.<\/span><\/p>\n

D\u00e9missionner ou rester\u00a0: compl\u00e9mentaires sans \u00eatre \u00e9quivalents<\/b><\/span><\/p>\n

Je r\u00e9affirme que la critique ne porte pas sur des personnes, la majorit\u00e9 d\u2019entre elles \u00e9tant \u2013 comme dans beaucoup d\u2019organisations \u2013 de bonne volont\u00e9. Mais cette volont\u00e9 ne suffit pas, c\u2019est bien aux \u00e9chelles organisationnelles et institutionnelles que doivent se mettre en place et se secr\u00e9ter ces modifications radicales. De plus, nous ne pouvons plus compter sur la seule perspicacit\u00e9 de quelques individus au sein de leurs cours respectifs pour quitter le business-as-usual alors que la majorit\u00e9 des autres contenus de cours le perp\u00e9tuent avec ferveur. Pour la m\u00e9tamorphose, c\u2019est un cadre<\/i> r\u00e9nov\u00e9 qui est requis, soutenant les d\u00e9viants4 <\/i>d\u00e9j\u00e0 \u00e0 l\u2019\u0153uvre ET emp\u00eachant les conservateurs de poursuivre sur leur lanc\u00e9e. Sans ces deux mouvements conjoints les d\u00e9viants <\/i>s\u2019\u00e9puiseront \u2013 comme souvent \u2013 et laisseront toute la place aux militant\u00b7e\u00b7s de l\u2019immobilisme. Je pense en avoir apport\u00e9 \u00e0 mon \u00e9chelle une illustration suppl\u00e9mentaire.<\/span><\/p>\n

Si le fait de d\u00e9missionner ou de rester au sein de ces institutions devient la question principale du d\u00e9bat, ce sera au d\u00e9triment du probl\u00e8me de fond. Ce qui nous occupe est bien la m\u00e9tamorphose<\/i> \u2013 de tout notre mod\u00e8le soci\u00e9tal et \u2013 de l\u2019enseignement des sciences \u00e9conomiques appliqu\u00e9es et de l\u2019art de la gestion, avec toutes les forces vives qui seront capables de quitter le d\u00e9ni et de nourrir ce mouvement avec s\u00e9rieux. La ligne de fracture et de d\u00e9marcation r\u00e9side donc bien entre d\u00e9viants <\/i>et conservateurs<\/i>, qu\u2019ils soient dans ou hors les murs de l\u2019institution.<\/span><\/p>\n

Ne nous leurrons cependant pas, la m\u00e9tamorphose requise est d\u2019abord un caillou dans la chaussure qui \u2013 derri\u00e8re le masque des campagnes marketing grandiloquentes et des discours engag\u00e9s \u2013 suscitera un rejet visc\u00e9ral et toutes les strat\u00e9gies pour \u00e9viter, retarder, emp\u00eacher le changement. Cela bousculera les int\u00e9r\u00eats de beaucoup, viendra fissurer les \u00e9gos incapables de remise en question. Cela n\u00e9cessitera du courage<\/b> (de remettre son m\u00e9tier en question et au travail, de d\u00e9sob\u00e9ir, de prendre position parfois contre ses int\u00e9r\u00eats carri\u00e9ristes, d\u2019arr\u00eater la compromission avec les acteurs \u00e9conomiques du business-as-usual), de l\u2019humilit\u00e9<\/b> (de reconna\u00eetre erreurs du pass\u00e9 et fourvoiements actuels, de quitter sa tour d\u2019ivoire, de demander de l\u2019aide, de reconna\u00eetre son d\u00e9sarroi), de l\u2019intelligence<\/b> (et non du smart-bidule, <\/i>pour quitter le d\u00e9ni au sujet du r\u00e9el, pour tresser savoirs et sagesse, pour \u00e9couter et int\u00e9grer ce que crient chaque jour les scientifiques s\u00e9rieux). Ces qualit\u00e9s semblent encore devoir \u00eatre insuffl\u00e9es, m\u00eame au sein des milieux intellectuels privil\u00e9gi\u00e9s comme en atteste le sentiment de solitude qui \u00e9treint le d\u00e9viant lorsqu\u2019il quitte la m\u00eal\u00e9e. Rien de surprenant pourtant\u00a0: le parcours requis pour faire carri\u00e8re <\/i>et acc\u00e9der aux postes dirigeants privil\u00e9gie pour l\u2019instant tr\u00e8s peu de ces qualit\u00e9s.<\/span><\/p>\n

Car si d\u00e9missionner \u2013 dans une d\u00e9marche explicite de prise de position \u2013 ou rester sont compl\u00e9mentaires, ils ne sont absolument pas \u00e9quivalents, que ce soit dans la force et la clart\u00e9 du message envoy\u00e9 aupr\u00e8s des citoyen\u00b7ne\u00b7s et de l\u2019institution, que dans les implications directes pour tout lanceur d\u2019alerte. Gardons en effet \u00e0 l\u2019esprit \u2013 dans notre cas \u2013 la r\u00e9elle mise en danger mat\u00e9rielle et financi\u00e8re, la destruction potentielle de toute carri\u00e8re acad\u00e9mique dans le syst\u00e8me actuel, l\u2019inconfort du sentiment d\u2019abandon de ne plus apporter notre voix critique (et donc dissidente) aux \u00e9tudiant\u00b7e\u00b7s, ainsi que la perte cons\u00e9quente du plaisir \u00e0 dispenser ces cours. Le prix \u00e0 payer pour s\u2019engager en d\u00e9missionnant<\/i> est cons\u00e9quent5 mais la d\u00e9marche est n\u00e9cessaire. Les nombreux messages de soutien et d\u2019encouragement en prennent d\u2019ailleurs bien la mesure.<\/span><\/p>\n

L\u2019ampleur de la transformation du syst\u00e8me pour entamer une m\u00e9tamorphose et quitter l\u2019\u00e9cocide requiert une toute autre \u00e9nergie que la logique des petits pas<\/i>, un tout autre engagement que celui de distiller quelques concepts \u00e0 la mode dans des contenus de cours aux paradigmes inchang\u00e9s depuis des d\u00e9cennies. Cela requiert avec certitude une pression forte de l\u2019ensemble des d\u00e9viant\u00b7e\u00b7s pour forcer le changement face aux militant\u00b7e\u00b7s du statu quo<\/i>. Cela requiert une mobilisation collective \u2013 une \u00e9bullition digne d\u2019un nouveau mai 68<\/i><\/b> \u2013 <\/b>pour permettre ce mouvement de bascule.<\/span><\/p>\n

Cela requiert une radicalit\u00e9 \u00e9thique bien plus cons\u00e9quente que des engagements mous et incr\u00e9mentiels\u00a0: pensons-nous encore avoir 50 ans devant nous pour avoir le temps de m\u00e9nager toutes les susceptibilit\u00e9s\u00a0?, <\/i>de mettre \u00e0 jour les habitudes d\u2019enseignement\u00a0?, de permettre \u00e0 l\u2019ensemble du corps professoral de prendre tout son temps pour ce saut de conscience\u00a0<\/i>? Que des facult\u00e9s qui forment \u00e0 la gestion donnent \u2013 par leurs propres actes de gestion, et contrairement \u00e0 leur\u00a0 <\/span>paradigme \u00ab\u00a0d\u2019agilit\u00e9\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0d\u2019innovation\u00a0\u00bb \u2013 cet exemple de conservatisme anti-scientifique leur h\u00f4te de facto <\/i>tout cr\u00e9dit intellectuel et moral.<\/span><\/p>\n

Un premier acte confirm\u00e9 par les r\u00e9actions de la soci\u00e9t\u00e9 civile et la non-r\u00e9ponse de l\u2019institution<\/b><\/span><\/p>\n

Ma premi\u00e8re lettre ouverte a \u00e9t\u00e9 largement diffus\u00e9e, et je continue de recevoir \u00e9norm\u00e9ment de messages de soutien, de demandes et de propositions venant de tous horizons. Beaucoup d\u2019entre vous se demandent que faire et comment contribuer \u00e0 cette m\u00e9tamorphose. Je vous en remercie vivement et cela me touche beaucoup. Je suis tr\u00e8s \u00e9mu lorsque m\u2019\u00e9crivent cette famille d\u2019agriculteurs, ce professeur retrait\u00e9, ces soignant\u00b7e\u00b7s, ces \u00e9tudiant\u00b7e\u00b7s (de Belgique et d\u2019ailleurs), cette enseignante du secondaire, ces citoyen\u00b7ne\u00b7s, ces parents, ces multiples entrepreneur\u00b7e\u00b7s, cette association d\u2019ing\u00e9nieur\u00b7e\u00b7s, cette facult\u00e9 d\u2019architecture, ces cadres d\u2019organisations, ces ouvriers et ouvri\u00e8res, ces employ\u00e9\u00b7e\u00b7s, ces chercheur\u00b7e\u00b7s, cette informaticienne. Je per\u00e7ois en vous lisant la mesure de la r\u00e9sonance de l\u2019acte\u00a01, de ce que provoque un geste radical issu d\u2019une prise de position \u00e9thique. Je ne suis pas seul. Vous n\u2019\u00eates pas seul\u00b7e\u00b7s. Nous sommes de plus en plus nombreux et nombreuses. \u00c0 nouveau les spectaculaires d\u00e9clarations de dipl\u00f4m\u00e9\u00b7e\u00b7s fran\u00e7ais\u00b7e\u00b7s de grandes \u00e9coles le d\u00e9montrent. C\u2019est la preuve que ce d\u00e9bat public est l\u00e9gitime, n\u00e9cessaire, urgent<\/b>. C\u2019est aussi la confirmation que cette mutation est demand\u00e9e au sein \u2013 et bien au-del\u00e0 \u2013 des secteurs de la gestion et de son enseignement. Plus aucun\u00b7e gestionnaire lucide ne peut continuer le business-as-usual tel qu\u2019il est encore enseign\u00e9 dans les facult\u00e9s de gestion et les \u00e9coles de commerce<\/b>.<\/span><\/p>\n

Mais si la toute grande majorit\u00e9 des t\u00e9moignages indique qu\u2019un nombre cons\u00e9quent d\u2019\u00e9tudiant\u00b7e\u00b7s, enseignant\u00b7e\u00b7s, citoyen\u00b7ne\u00b7s ont \u00e9t\u00e9 sensibles et ont compris ce que je tentais de mettre en \u00e9vidence, la r\u00e9action de l\u2019institution universitaire \u2013 et en premier lieu de la LSM<\/b>, directement concern\u00e9e \u2013 reste absolument inexistante sur le fond du probl\u00e8me.<\/b> Je ne parle m\u00eame pas ici d\u2019une r\u00e9ponse qui me serait adress\u00e9e personnellement mais bien d\u2019une r\u00e9ponse s\u00e9rieuse et argument\u00e9e \u00e0 destination des \u00e9tudiant\u00b7e\u00b7s, des enseignant\u00b7e\u00b7s, des chercheur\u00b7e\u00b7s, et de l\u2019ensemble de la soci\u00e9t\u00e9 civile. Je n\u2019ai rien constat\u00e9 qui serait digne d\u2019une pens\u00e9e universitaire\u00a0: aucune tentative, m\u00eame timide, de s\u2019emparer de la controverse scientifique et \u00e9thique, alors qu\u2019il s\u2019agit de la mission m\u00eame de l\u2019Universit\u00e9. A fortiori, aucune remise en question de la r\u00e9forme goutte-d\u2019eau-qui-fait-d\u00e9border-le-vase<\/i>, aucun retour aux programmes ant\u00e9rieurs en attendant une r\u00e9elle m\u00e9tamorphose de ceux-ci.<\/span><\/p>\n

Rien. Le silence de l\u2019institution face \u00e0 la collectivit\u00e9 est assourdissant.<\/span><\/p>\n

Et cela fera donc bient\u00f4t trois mois qu\u2019en Belgique de jeunes \u00e9tudiant\u00b7e\u00b7s \u2013 futur\u00b7e\u00b7s gestionnaires \u2013 ont entam\u00e9 un cursus dans lequel aucun cours de sociologie, de philosophie, de psychologie, d\u2019\u00e9pist\u00e9mologie, d\u2019histoire ne viendront soutenir leur esprit critique. Trois mois qui annoncent d\u00e9j\u00e0 la suite de leur programme\u00a0: l\u2019enseignement du business-as-usual et de son n\u00e9cessaire greenwashing<\/b>, l\u2019absence de toute perspective critique s\u00e9rieuse au sujet de l\u2019\u00e9conomie orthodoxe (pourtant invalid\u00e9e par les faits empiriques), l\u2019inexistence du moindre bagage suffisant sur le fonctionnement du vivant, de la plan\u00e8te, des soci\u00e9t\u00e9s humaines, des institutions, des politiques publiques, et des d\u00e9gradations syst\u00e9miques induites par ces m\u00eames pratiques de gestion qui pilotent la M\u00e9gamachine.<\/span><\/p>\n

Ma d\u00e9marche \u00e9tait pourtant de faire un usage public de la raison critique, en posant un constat argument\u00e9 et document\u00e9 sur la perte d\u2019esprit critique et la victoire de la raison instrumentale au service de la M\u00e9gamachine, notamment via le maintien \u2013 voire l\u2019aggravation dans le cas de la r\u00e9forme LSM \u2013 du paradigme dominant en gestion. J\u2019estime \u2013 par cet acte de lanceur d\u2019alerte \u2013 avoir mobilis\u00e9 l\u2019essence-m\u00eame de ce qu\u2019est le c\u0153ur<\/i> de tout projet universitaire, de son ADN, en alertant notamment sur une d\u00e9rive obscurantiste contraire \u00e0 l\u2019esprit des Lumi\u00e8res. Que cette d\u00e9marche de sauvegarde de l\u2019\u00e9gr\u00e9gore<\/i> de l\u2019Universit\u00e9 ne soit pas reconnue et trait\u00e9e par l\u2019universit\u00e9 est pour le moins interpellant. La strat\u00e9gie de toute institution conservatrice face \u00e0 un lanceur d\u2019alerte qui met le doigt l\u00e0 o\u00f9 \u00e7a fait mal est de ne rien en dire, faire le gros dos et miser sur des campagnes de communication creuses, qui ne sont que des diversions en vue de pr\u00e9server l\u2019image de marque<\/b>6<\/sup>. Rien d\u2019original, la plupart des organisations actuelles font de m\u00eame. Une nouvelle chassant l\u2019autre, cette strat\u00e9gie est souvent payante. Pourtant, ces campagnes creuses r\u00e9v\u00e8lent une fois de plus et \u2013 malgr\u00e9 elles \u2013 avec force toute la n\u00e9cessit\u00e9 de la m\u00e9tamorphose \u00e0 op\u00e9rer dans les organisations. Cependant, l\u2019\u00e9gr\u00e9gore de l\u2019Universit\u00e9 lui interdit absolument d\u2019adopter le conservatisme. Universit\u00e9 et conservatisme sont antinomiques. Le silence de la LSM et de l\u2019UCLouvain sont donc inacceptables. Communiquer sur la bonne prise en compte des \u00ab\u00a0enjeux de soci\u00e9t\u00e9\u00a0\u00bb que seraient, entre autres, l\u2019\u00a0\u00ab\u00a0\u00e9conomie verte\u00a0\u00bb, le \u00ab\u00a0d\u00e9couplage\u00a0\u00bb, le \u00ab\u00a0d\u00e9veloppement durable\u00a0\u00bb, la \u00ab\u00a0transition num\u00e9rique\u00a0\u00bb, la \u00ab\u00a0consommation responsable\u00a0\u00bb, la \u00ab\u00a0finance durable\u00a0\u00bb, comme si nous \u00e9tions encore dans les ann\u00e9es 90, d\u00e9note toute l\u2019incomp\u00e9tence de l\u2019organisation au sujet de l\u2019\u00e9cocide en cours et de la m\u00e9tamorphose n\u00e9cessaire pour y mettre fin. Tant que l\u2019institution se mure dans le silence et l\u2019inertie, le lanceur d\u2019alerte a le devoir d\u2019enfoncer le clou\u00a0:<\/span><\/p>\n