{"id":44496,"date":"2012-12-06T00:09:31","date_gmt":"2012-12-05T23:09:31","guid":{"rendered":"http:\/\/www.pauljorion.com\/blog\/?p=44496"},"modified":"2013-01-02T00:18:04","modified_gmt":"2013-01-01T23:18:04","slug":"les-illusions-perdues-par-michel-leis","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pauljorion.com\/blog\/2012\/12\/06\/les-illusions-perdues-par-michel-leis\/","title":{"rendered":"LES ILLUSIONS PERDUES<\/b>, par Michel Leis"},"content":{"rendered":"

Billet invit\u00e9<\/p><\/blockquote>\n

La pi\u00e8ce qui s\u2019est achev\u00e9e ce vendredi 30 novembre \u00e0 propos du site de Florange aura \u00e9t\u00e9 riche d\u2019enseignements. Le gouvernement table sur les emplois pr\u00e9serv\u00e9s pour vendre cet accord \u00e0 l\u2019opinion, pourtant, rien n\u2019a chang\u00e9 sur le fond, la strat\u00e9gie de Mittal reste identique. Cet accord laisse la plupart des partenaires sceptiques, ce qui peut se comprendre ais\u00e9ment, le groupe Mittal ayant un lourd passif de promesses non tenues. Pour comprendre ce qui s\u2019est jou\u00e9, il faut essayer de revenir sur les enjeux.<\/p>\n

Tout d\u2019abord, il faut essayer de d\u00e9crypter (de l\u2019ext\u00e9rieur, l\u2019exercice est toujours risqu\u00e9) la strat\u00e9gie du groupe Mittal. Leader mondial de l\u2019acier, il devrait \u00eatre l\u2019un de ces sous-traitants lamin\u00e9s \ud83d\ude42 par les donneurs d\u2019ordres[i]<\/a>. Pourtant, de par sa position de leader et la situation oligopolistique du march\u00e9 de l\u2019acier, le groupe Mittal a maintenu un rapport de force tout \u00e0 fait favorable. Le moins que l\u2019on puisse dire est qu\u2019il pr\u00e9serve ses prix et ses marges, illustrant ainsi le m\u00e9canisme de formation des prix fond\u00e9s sur le statut pr\u00e9sent\u00e9 par Jorion dans son ouvrage[ii]<\/a>. De plus, le groupe Mittal organise en interne la division du travail et calque sa strat\u00e9gie sur les contraintes de ces donneurs d\u2019ordres\u00a0: fabrication de l\u2019acier proprement dite r\u00e9alis\u00e9e sur les sites \u00e0 moindre co\u00fbt, quelles que soient leurs localisations, tandis que la transformation s\u2019op\u00e8re sur des sites proches des clients finaux pour leur permettre d\u2019assurer ce flux d\u2019approvisionnement continu propre \u00e0 la norme de production moderne. L\u2019ensemble assure des marges plus que confortables, ce qui renvoie \u00e0 cette dynamique de la norme de profit d\u00e9j\u00e0 \u00e9voqu\u00e9e ici. De ce point de vue, le groupe est le bon \u00e9l\u00e8ve du monde lib\u00e9ral. Je voudrais rappeler ici un article de l\u2019Express du 31\/08\/2000[iii]<\/a> qui, sous le titre \u00ab La rentabilit\u00e9 des fonds propres \u00bb, renvoyait Usinor aux poubelles de l\u2019\u00e9conomie sous pr\u00e9texte d\u2019une rentabilit\u00e9 sur fonds propres insuffisante. Au final, Usinor a fusionn\u00e9 avec d\u2019autres groupes europ\u00e9ens pour former Arcelor, lui aussi incapable de r\u00e9pondre aux attentes de profits, et qui a fini par se faire racheter par Mittal, celui-ci ayant une meilleure rentabilit\u00e9 sur capitaux propres avec sa division du travail mondialis\u00e9e.<\/p>\n

Historiquement, la rentabilit\u00e9 de l\u2019industrie sid\u00e9rurgique a rarement \u00e9t\u00e9 mise en p\u00e9ril, m\u00eame si comme toute industrie \u00e0 forte intensit\u00e9 capitalistique, le retour sur capital est plus faible que dans la haute technologie ou la finance. Il faut aussi rappeler que la derni\u00e8re r\u00e9volution dans le domaine de la production de l\u2019acier est europ\u00e9enne, elle a commenc\u00e9 en Italie il y a plus de 40 ans avec la cr\u00e9ation de petites unit\u00e9s produisant de l\u2019acier \u00e0 partir de ferrailles de r\u00e9cup\u00e9ration dans des fours \u00e9lectriques, le tout sur un mode beaucoup plus \u00e9conomique que celui des hauts fourneaux traditionnels. Ce mode de production occupe aujourd\u2019hui 40% du march\u00e9 mondial de l\u2019acier et c\u2019est cette \u00e9volution qui a servi de base \u00e0 une nouvelle division du travail. Pour simplifier, la phase \u00e0 chaud (le produit brut) et la phase \u00e0 froid (le produit fini) n\u2019ob\u00e9issent plus tout \u00e0 fait aux m\u00eames r\u00e8gles du jeu. En dissociant ces deux aspects compl\u00e9mentaires tout en leur imposant les m\u00eames crit\u00e8res de rentabilit\u00e9, les groupes sid\u00e9rurgiques vont progressivement sortir du paysage industriel europ\u00e9en la partie la moins rentable. De mani\u00e8re plus g\u00e9n\u00e9rale, en imposant les m\u00eames contraintes \u00e0 l\u2019ensemble de la cha\u00eene de valeur, l\u2019industrie condamne \u00e0 terme toutes les unit\u00e9s de production \u00e0 faible valeur ajout\u00e9e implant\u00e9es dans les pays occidentaux.<\/p>\n

L\u2019\u00e9l\u00e9vation de la norme de profit qui conduit \u00e0 ce type de strat\u00e9gie est \u00e0 la fois le r\u00e9sultat des politiques presque enti\u00e8rement d\u00e9di\u00e9es aux entreprises[iv]<\/a> men\u00e9es par les \u00c9tats, et l\u2019expression d\u2019un rapport de force extr\u00eamement favorable au monde \u00e9conomique \u00e9voqu\u00e9 dans mon billet du 11 octobre<\/a>. Or, voil\u00e0 que tout d\u2019un coup, Arnauld Montebourg est sorti de son r\u00f4le et s\u2019est d\u00e9clar\u00e9 pr\u00eat \u00e0 remettre en cause les r\u00e8gles du jeu. Nationaliser l\u2019ensemble du site de Florange, c\u2019est substituer une approche globale \u00e0 celle fond\u00e9e sur le seul calcul \u00e9conomique, c\u2019est implicitement remettre en cause une division du travail r\u00e9alis\u00e9e essentiellement en vue de l\u2019\u00e9l\u00e9vation de la norme de profit. Mittal, en d\u00e9clarant qu\u2019il ne c\u00e9derait jamais la phase \u00e0 froid, a tu\u00e9 par avance toute possibilit\u00e9 d\u2019avancer dans cette direction, sauf \u00e0 aller au conflit ouvert.<\/p>\n

Ce qui est surprenant, c\u2019est l\u2019accueil que ce projet de nationalisation a re\u00e7u, au-del\u00e0 des seuls employ\u00e9s du site, appui que rien ne laissait pr\u00e9sager, tant 30 ans de propagande lib\u00e9rale ont vou\u00e9 aux g\u00e9monies de telles politiques. La fin de partie sign\u00e9e par le premier ministre para\u00eet bien piteuse, mais elle est aussi tr\u00e8s r\u00e9v\u00e9latrice. Le communiqu\u00e9 du gouvernement qui salue l\u2019intervention de Arnaud Montebourg pr\u00e9cise qu\u2019elle a contribu\u00e9 \u00e0 \u00ab\u00a0l\u2019\u00e9tablissement d\u2019un rapport de force plus favorable\u00a0\u00bb reconnaissant ainsi explicitement cet \u00e9tat de fait. Implicitement, il nous dit aussi que celui-ci ne peut plus \u00eatre chang\u00e9 par les luttes sociales et les organisations syndicales. Seul, le monde politique est en mesure de changer la donne, ce qu\u2019il se garde bien de faire, les grandes entreprises peuvent dormir sur leurs deux oreilles.<\/p>\n

Le rideau est maintenant tomb\u00e9 et ce n\u2019\u00e9tait pas une com\u00e9die avec des d\u00e9cors de Roger Hart et des costumes de Donald Caldwell. L\u2019attitude du minist\u00e8re du redressement productif a suscit\u00e9 des r\u00e9actions mitig\u00e9es, tant la fin de partie n\u2019as pas \u00e9t\u00e9 \u00e0 la hauteur du d\u00e9roul\u00e9 de cette pi\u00e8ce. Mais les doutes \u00e9mis vis-\u00e0-vis d\u2019un acteur majeur de l\u2019\u00e9conomie r\u00e9elle laissent \u00e0 penser qu\u2019au-del\u00e0 des acteurs de la finance et malgr\u00e9 30 ans de fabrication intensive du consentement, l\u2019ensemble de l\u2019\u00e9conomie a perdu une grande partie de cr\u00e9dibilit\u00e9, n\u2019en d\u00e9plaise \u00e0 Laurence Parisot. Cette pi\u00e8ce montre aussi combien les attentes vis-\u00e0-vis du monde politique sont \u00e9lev\u00e9es, M\u00e9lenchon et d\u2019autres pourraient bien un jour prochain \u00e9largir leurs soutiens au-del\u00e0 de leurs bases traditionnelles. En attendant, l\u2019ampleur de la d\u00e9ception se mesure \u00e0 l\u2019aune de ces attentes.<\/p>\n


<\/p>\n
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\n

[i]<\/a>
\u00a0Je fais r\u00e9f\u00e9rence ici \u00e0 mon pr\u00e9c\u00e9dent billet, \u00ab\u00a0une crise peut en cacher une autre\u00a0<\/a>\u00bb<\/p>\n<\/div>\n

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[ii]<\/a><\/p>\n

\u00ab\u00a0Le prix\u00a0\u00bb aux \u00e9ditions du Croquant<\/p>\n<\/div>\n

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[iii]<\/a><\/p>\n

Article que je citais dans mon essai<\/a> pour illustrer la hausse de la norme de profit.<\/p>\n<\/div>\n

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[iv]<\/a><\/p>\n

En commen\u00e7ant par les politiques fiscales depuis le d\u00e9but des ann\u00e9es 80.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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Billet invit\u00e9<\/p>\n<\/blockquote>\n

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