{"id":51537,"date":"2013-03-24T08:46:09","date_gmt":"2013-03-24T07:46:09","guid":{"rendered":"http:\/\/www.pauljorion.com\/blog\/?p=51537"},"modified":"2013-03-24T08:46:09","modified_gmt":"2013-03-24T07:46:09","slug":"et-le-compagnonnage-par-jean-paul-vignal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pauljorion.com\/blog\/2013\/03\/24\/et-le-compagnonnage-par-jean-paul-vignal\/","title":{"rendered":"ET LE COMPAGNONNAGE ?<\/b>, par Jean-Paul Vignal"},"content":{"rendered":"

Billet invit\u00e9.<\/p><\/blockquote>\n

La pr\u00e9carisation de l’emploi, qu’on l’appelle flexis\u00e9curit\u00e9 ou travail ind\u00e9pendant, est une cons\u00e9quence logique et in\u00e9vitable de l’\u00e9volution du travail lui-m\u00eame. Au fur et \u00e0 mesure que les taches r\u00e9p\u00e9titives, qu’elles soient physiques ou intellectuelles, peuvent \u00eatre assur\u00e9es par des machines de plus en plus intelligentes et adaptables, les employeurs ont logiquement tendance \u00e0 faire de l’emploi salari\u00e9 une variable d’ajustement qui leur permet de s’adapter au mieux aux variations de la demande. <\/p>\n

Cette pr\u00e9carisation n’est bien s\u00fbr pas un progr\u00e8s pour ceux qui la subissent. Elle ne peut \u00e9ventuellement le devenir que lorsqu’elle est assortie de solides dispositifs d’assistance qui permettent \u00e0 ceux qui sont momentan\u00e9ment exclus de ne pas \u00eatre aussi exclu de la soci\u00e9t\u00e9 en leur garantissant un minimum vital d\u00e9cent (acc\u00e8s a la nourriture, au logement, \u00e0 la sant\u00e9, a l’\u00e9ducation pour leurs enfants, etc.). Le mod\u00e8le existe d\u00e9j\u00e0 sous diverses formes dans des cas tr\u00e8s limit\u00e9s, tels que les grands corps de l’\u00c9tat ou, dans un genre moins luxueux, le statut des intermittents du spectacle, ou celui des saisonniers agricoles. <\/p>\n

Il me semble toutefois que consid\u00e9rer l’entreprise priv\u00e9e comme la source privil\u00e9gi\u00e9e de travail et donc de revenu est tr\u00e8s r\u00e9ducteur, et a l’inconv\u00e9nient majeur d’emp\u00eacher d’imaginer les solutions qui pourraient permettre de redonner un v\u00e9ritable pouvoir de n\u00e9gociation aux \u00ab travailleurs \u00bb. Ajout\u00e9e aux ravages de l’optimisation fiscale et sociale au niveau mondial, l’\u00e9volution du syndicalisme vers la cogestion presque partout dans le monde, – qu’elle soit l\u00e9gale et officielle ou secr\u00e8te et officieuse sous forme de corruption, a en effet d\u00e9finitivement modifi\u00e9 le rapport de force entre capital et travail en faveur du capital, et contraint le travail \u00e0 inventer d’autres outils de n\u00e9gociation. <\/p>\n

Le chantage \u00e0 la consommation, quand il est possible, en est bien un en effet et qui ne doit pas \u00eatre n\u00e9glig\u00e9. Il est bien s\u00fbr \u00e0 double tranchant, car moins de consommation, c’est, comme on le voit tous les jours, n\u00e9cessairement moins de travail et aussi moins d’imp\u00f4ts pour alimenter les syst\u00e8mes de r\u00e9partition. Mais l’essentiel doit venir d’une organisation diff\u00e9rente des offreurs de travail. <\/p>\n

Une des pistes possibles serait de cr\u00e9er des coop\u00e9ratives de travail temporaires, si possible sp\u00e9cialis\u00e9es par territoire et par m\u00e9tier. On peut y voir une renaissance douteuse du compagnonnage, mais apr\u00e8s tout pourquoi pas ; le compagnonnage, c’\u00e9tait avant tout la garantie d’une formation au travail par le travail, et la garantie d’une solidarit\u00e9 sans faille, qui procurait travail, g\u00eete et couvert \u00e0 ses membres sur l’ensemble du territoire. De telles organisations, fond\u00e9es sur la comp\u00e9tence et la solidarit\u00e9 de leurs membres, auraient sans doute une bien meilleure pugnacit\u00e9 et bien davantage d’imagination que des syndicats de plus en plus fossilis\u00e9s dans l’exercice d’un dialogue responsable avec des employeurs qui n’ont aucun respect pour les conditions de vie de leurs employ\u00e9s. <\/p>\n

Une autre piste de r\u00e9flexion rendue possible par cette r\u00e9novation du compagnonnage serait de remplacer quand c’est possible les entreprises par des projets. Une source d’inspiration possible est celui de la construction des Cath\u00e9drales, mais les grandes exp\u00e9ditions des XVe et XVIe si\u00e8cles sont un autre exemple. <\/p>\n

Il y avait un ma\u00eetre d’oeuvre, et le plus souvent un architecte ou un capitaine, pour promouvoir le projet et en assurer le financement et la coh\u00e9rence mais il n’y avait pas de m\u00e9ga-entreprise de g\u00e9nie civil pour la construction, simplement une multitude de sous-traitants contribuant chacun en fonction de leurs talent et de leurs moyens. <\/p>\n

Les progr\u00e8s \u00e9tonnants des techniques de collecte, de traitement et de diffusion de l’information permettraient sans doute aujourd’hui de redonner vie \u00e0 cette forme d’organisation du travail, et de lui garantir une souplesse et une efficacit\u00e9 que peut tr\u00e8s difficilement atteindre une m\u00e9ga-organisation hi\u00e9rarchis\u00e9e. De telles \u00e9volutions impliquent toutes que les offreurs de travail ne consid\u00e8rent plus le lien d’asservissement \u00e0 l’employeur comme fatal et s’y soumettent passivement. <\/p>\n

L’aide de l’\u00c9tat peut \u00eatre pr\u00e9cieuse, en apportant les dispositifs de s\u00e9curit\u00e9 suffisamment solides pour permettre une survie d\u00e9cente en cas de probl\u00e8me. Mais elle ne remplacera jamais la volont\u00e9 individuelle de reprendre en main collectivement sa destin\u00e9e.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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Billet invit\u00e9.<\/p>\n<\/blockquote>\n

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