{"id":55204,"date":"2013-06-20T11:02:33","date_gmt":"2013-06-20T09:02:33","guid":{"rendered":"http:\/\/www.pauljorion.com\/blog\/?p=55204"},"modified":"2013-06-20T11:02:33","modified_gmt":"2013-06-20T09:02:33","slug":"projet-darticle-pour-lencyclopedie-au-xxieme-siecle-travail-par-michel-leis","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pauljorion.com\/blog\/2013\/06\/20\/projet-darticle-pour-lencyclopedie-au-xxieme-siecle-travail-par-michel-leis\/","title":{"rendered":"PROJET D’ARTICLE POUR \u00ab\u00a0L’ENCYCLOP\u00c9DIE AU XXI\u00e8me<\/sup> SI\u00c8CLE\u00a0\u00bb : travail<\/b>, par Michel Leis"},"content":{"rendered":"

Billet invit\u00e9.<\/p><\/blockquote>\n

Activit\u00e9 de transformation de la mati\u00e8re, de l’information ou de la pens\u00e9e exerc\u00e9e par l’homme. Consid\u00e9r\u00e9 sous l’angle de la transformation, voire de la cr\u00e9ation, le travail peut \u00eatre porteur de r\u00e9alisation de soi mais le plus souvent, il est exerc\u00e9e par l’homme dans le cadre d’une activit\u00e9 de production contre r\u00e9mun\u00e9ration* (indispensable \u00e0 la survie dans les \u00e9conomies soumises \u00e0 la marchandisation) ou par une machine (le travail de la machine) mise en \u0153uvre par un investisseur. Le travail n\u00e9cessite des savoir-faire plus ou moins complexes qui sont remplac\u00e9s par l’automation si la t\u00e2che est exerc\u00e9e par une machine. Le travail est l’un des principaux facteurs de production. Il est l’un des enjeux majeurs des strat\u00e9gies d’entreprise mises en \u0153uvre par les entrepreneurs ou les dirigeants d’entreprise (repr\u00e9sentant les int\u00e9r\u00eats des actionnaires) et visant \u00e0 augmenter la marge et la rentabilit\u00e9 dans un contexte d’\u00e9l\u00e9vation g\u00e9n\u00e9rale des attentes de profits.<\/p>\n

Si l’on se r\u00e9f\u00e8re \u00e0 l’augmentation de la production de biens et services dans le monde, \u00e0 la complexit\u00e9 croissante des processus de fabrication et \u00e0 la strat\u00e9gie d’augmentation de la valeur des biens et des services produits qui requi\u00e8rent toujours plus de traitement de l’information et plus de technologies, il est raisonnable de penser que la quantit\u00e9 totale de travail ne diminue pas. Les gains de productivit\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s reposent en partie sur une efficacit\u00e9 plus grande des processus de production et en partie sur l’augmentation de la valeur des biens vendus, mais pas sur une diminution du travail incorpor\u00e9 dans la fabrication.<\/p>\n

Ce qui est en jeu c’est la r\u00e9partition du travail entre hommes et machines, entre travailleurs justement r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s et travailleurs vivant dans des conditions proches de l’esclavage. La question de la r\u00e9partition du travail et de la valeur ajout\u00e9e r\u00e9sultant de celui-ci est l’une des questions centrales d’un changement de paradigme.<\/p>\n

La strat\u00e9gie de diminution du co\u00fbt du travail men\u00e9e par les entreprises repose sur un nombre limit\u00e9 de piliers : la parcellisation, la banalisation des savoir-faire et l’automation. Au-del\u00e0 des b\u00e9n\u00e9fices directs tir\u00e9s de la mise en \u0153uvre de ces diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments, l’employeur peut tirer parti de ces changements pour \u00e9tablir un rapport de force qui lui est extr\u00eamement favorable et lui permet d’accaparer une part croissante de la valeur ajout\u00e9e en d\u00e9pit de l’histoire sociale propre au site de production et du contexte l\u00e9gal du pays dans lequel le travail est exerc\u00e9.<\/p>\n

La parcellisation du travail recouvre sa division en processus de plus en plus simples et son \u00e9clatement g\u00e9ographique vers des pays o\u00f9 le rapport de force entre employeur et travailleur s’exprime sans contrainte. Dans beaucoup de ces pays, ce qui s\u00e9pare le travail de l’esclavage est l’\u00e9paisseur du billet d’un dollar. Ce type de division du travail recouvre souvent une organisation de la production entre assembleur final et sous-traitants, une hi\u00e9rarchie du capital entre entreprises dominantes (celles qui cr\u00e9ent le plus de marge dans la cha\u00eene de valeur) et entreprises domin\u00e9es o\u00f9 les pressions sur le travail s’exercent dans toute leur violence. Cette parcellisation du travail permet une banalisation des savoir-faire, car la division en t\u00e2ches \u00e9l\u00e9mentaires n\u00e9cessite moins de comp\u00e9tences.<\/p>\n

Pourtant, on ne peut se limiter \u00e0 cette constatation. La complexit\u00e9 croissante des produits, la recherche de la valeur par la diff\u00e9rentiation, l’importance croissante des t\u00e2ches en aval (du c\u00f4t\u00e9 de la commercialisation au sens large) n\u00e9cessite des comp\u00e9tences tr\u00e8s pointues. Pour \u00e9viter de rench\u00e9rir le co\u00fbt de ce travail, il est donc n\u00e9cessaire de multiplier le nombre de personnes ayant un niveau de formation \u00e9lev\u00e9, que ce soit dans les pays d\u00e9velopp\u00e9s ou dans les pays \u00e9mergents (cas embl\u00e9matique des informaticiens indiens). Cette banalisation des savoir-faire complexes permet d’\u00e9tablir un rapport favorable \u00e0 l’employeur qui conduira \u00e0 terme (conduit d\u00e9j\u00e0) \u00e0 une baisse des r\u00e9mun\u00e9rations pour les emplois qualifi\u00e9s.<\/p>\n

Enfin, l’automation des processus de production s’acc\u00e9l\u00e8re chaque jour. D’une part, le travail r\u00e9alis\u00e9 par la machine se substitue au travail r\u00e9alis\u00e9 par les hommes, d’autre part, la machine permet de traiter plus d’informations qui sont souvent retranscrites en augmentation de la valeur ou en diminution du co\u00fbt. Cette double tendance permet d’accro\u00eetre la marge et les profits r\u00e9alis\u00e9s par les entreprises, souvent avec une perte concomitante de la connaissance et des savoir-faire.<\/p>\n

Au final, le rapport de force extr\u00eamement favorable \u00e0 l’employeur na\u00eet de l’abondance de l’offre de travail face \u00e0 une quantit\u00e9 de travail limit\u00e9e. L’offre de travail est abondante, car elle s’\u00e9tend \u00e0 un espace g\u00e9ographique de plus en plus large, il n’existe plus de p\u00e9nurie (relative) de travailleurs qualifi\u00e9s. La demande de travail \u00ab humain \u00bb est rare, car la machine se substitue en partie au travail de l’homme, mais aussi parce que la demande solvable de biens et de services g\u00e9n\u00e9rant l’activit\u00e9 de production progresse moins vite que la quantit\u00e9 totale de travail potentiellement disponible. En particulier, la r\u00e9mun\u00e9ration tr\u00e8s faible d’une grande partie des travailleurs et la r\u00e9partition de plus en plus in\u00e9galitaire des revenus freine la progression de la demande. Ce rapport de force extr\u00eamement favorable permet au monde \u00e9conomique de demander des r\u00e9formes structurelles de comp\u00e9titivit\u00e9, c’est-\u00e0-dire l’alignement des salaires occidentaux sur ceux du Bangladesh<\/a> (voir l\u2019article \u00e0 venir sur la comp\u00e9titivit\u00e9). Le travail est indispensable \u00e0 la survie de l’humanit\u00e9, il devrait contribuer \u00e0 l’am\u00e9lioration de la situation mat\u00e9rielle de tous, la question du partage du travail est donc centrale et le changement de paradigme peut se r\u00e9sumer en quelques points :<\/p>\n

Les attentes de profits doivent \u00eatre contenues dans des limites socialement acceptables.<\/p>\n

Le travail r\u00e9alis\u00e9 dans les pays o\u00f9 le co\u00fbt du travail est faible contribue \u00e0 la r\u00e9partition in\u00e9galitaire de la valeur ajout\u00e9e. Il est indispensable d’aligner les conditions sociales et de r\u00e9mun\u00e9ration vers le mieux-disant social au sein d’espaces \u00e9conomiques pratiquant le libre-\u00e9change des biens et services (i.e. le monde entier si l’on consid\u00e8re le montant r\u00e9duit des barri\u00e8res douani\u00e8res).<\/p>\n

La r\u00e9partition d’une quantit\u00e9 finie de travail entre un nombre croissant d’individus et de machines n\u00e9cessite la diminution de la quantit\u00e9 de travail unitaire r\u00e9alis\u00e9e par chaque individu. Trois voies sont possibles : la diminution du temps de travail, le raccourcissement des carri\u00e8res (par la diminution de l’\u00e2ge de la retraite ou la prise en compte de p\u00e9riodes non travaill\u00e9es), la dissociation (au moins partielle) de la r\u00e9mun\u00e9ration et du travail.<\/p>\n

La prise en compte de la finitude des ressources n\u00e9cessite une remise \u00e0 plat d’un processus de production de biens mat\u00e9riels fond\u00e9e sur des cycles de vie courts et un renouvellement rapide. La mise en \u0153uvre de biens durables doit s’accompagner d’un mode de production moins fragment\u00e9, d’un transfert important du travail vers des op\u00e9rations de maintenance et de mise \u00e0 niveau, le tout doit s’accompagner d’une r\u00e9appropriation des savoir-faire enrichissant le contenu du travail.<\/p>\n

 <\/p>\n

* Du moins dans sa forme la plus r\u00e9pandue actuellement. Encore faut-il rappeler que dans bien des cas, le travail a succ\u00e9d\u00e9 \u00e0 l’esclavage, dans des conditions de r\u00e9mun\u00e9ration qui assuraient juste la survie, situation qui pr\u00e9vaut encore dans une large partie du monde.<\/i><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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Billet invit\u00e9.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Activit\u00e9 de transformation de la mati\u00e8re, de l’information ou de la pens\u00e9e exerc\u00e9e par l’homme. Consid\u00e9r\u00e9 sous l’angle de la transformation, voire de la cr\u00e9ation, le travail peut \u00eatre porteur de r\u00e9alisation de soi mais le plus souvent, il est exerc\u00e9e par l’homme dans le cadre d’une activit\u00e9 de production contre r\u00e9mun\u00e9ration* (indispensable […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_crdt_document":"","footnotes":""},"categories":[2700,102],"tags":[1988,4477],"class_list":["post-55204","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-encyclopedie","category-travail","tag-cout-du-travail","tag-travail"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.pauljorion.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55204","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.pauljorion.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.pauljorion.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pauljorion.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pauljorion.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=55204"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.pauljorion.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55204\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":55329,"href":"https:\/\/www.pauljorion.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55204\/revisions\/55329"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.pauljorion.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=55204"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pauljorion.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=55204"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pauljorion.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=55204"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}