{"id":55701,"date":"2013-06-28T11:29:59","date_gmt":"2013-06-28T09:29:59","guid":{"rendered":"http:\/\/www.pauljorion.com\/blog\/?p=55701"},"modified":"2013-06-28T11:56:22","modified_gmt":"2013-06-28T09:56:22","slug":"lettre-ouverte-suite-a-mon-depart-de-barclays-a-cause-de-la-pilule-rouge-le-blog-qui-ma-ouvert-les-yeux-depuis-2010-par-francois-bouderlique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pauljorion.com\/blog\/2013\/06\/28\/lettre-ouverte-suite-a-mon-depart-de-barclays-a-cause-de-la-pilule-rouge-le-blog-qui-ma-ouvert-les-yeux-depuis-2010-par-francois-bouderlique\/","title":{"rendered":"Lettre ouverte suite \u00e0 mon d\u00e9part de Barclays \u00e0 cause de la \u00ab\u00a0pilule rouge\u00a0\u00bb (le blog qui m’a ouvert les yeux depuis 2010…)<\/b>, par Fran\u00e7ois Bouderlique"},"content":{"rendered":"

Billet invit\u00e9.<\/p><\/blockquote>\n

Changeons-nous et le monde changera… Bonjour \u00e0 tous,<\/p>\n

Apr\u00e8s une d\u00e9cennie pass\u00e9e chez Barclays et plus de 20 ans dans l\u2019industrie bancaire, je souhaite partager mon exp\u00e9rience avec vous, ayant eu un parcours \u00ab atypique \u00bb au sein de notre \u00c9tablissement, plus pr\u00e9cis\u00e9ment au cours des 2 derni\u00e8res ann\u00e9es.<\/p>\n

Tout d\u2019abord, la crise de 2008 et ses implications dans nos m\u00e9tiers m\u2019ont permis de comprendre en profondeur les m\u00e9canismes d\u2019une industrie en fin de cycle (ou tout au moins, \u00e0 l\u2019aube de grands bouleversements). Je vous invite \u00e0 consulter le site de Paul Jorion<\/a>, anthropologue et \u00e9conomiste reconnu pour avoir \u00e9t\u00e9 un des seuls \u00e0 anticiper la crise des subprimes. Il est apolitique et son blog est financ\u00e9 par ses seuls lecteurs. Autre r\u00e9f\u00e9rence en DVD : \u00ab Inside job \u00bb Golden globe du meilleur film documentaire 2009, analysant les dessous de la crise financi\u00e8re de 2008.<\/p>\n

Fort de cette compr\u00e9hension, j\u2019ai eu la pr\u00e9tention, quelque peu na\u00efve, de vouloir expliquer \u00e0 qui voulait l\u2019entendre les rouages d\u2019un syst\u00e8me financier qui nous poussait tous (et nous pousse toujours !) au bord de la falaise. Apr\u00e8s 2 ans de bataille acharn\u00e9e, cela m\u2019a permis de comprendre que la seule chose que je pouvais r\u00e9ellement changer c\u2019\u00e9tait\u2026 moi-m\u00eame et une certaine conception (erron\u00e9e je l\u2019avoue) de l\u2019importance de ma propre personne au sein de notre bel Etablissement.<\/p>\n

\u00ab Incarnez le changement que vous souhaitez pour ce Monde \u00bb disait Gandhi !<\/p>\n

C\u2019est en 2011 que je me suis impos\u00e9 le 1er changement ; consid\u00e9rant le fait que je suis un vendeur de produits bancaires depuis une vingtaine d\u2019ann\u00e9es, le premier pas logique fut de rompre avec ma drogue favorite : la vente syst\u00e9matique de produits \u00ab objectiv\u00e9s \u00bb et \u00ab commissionn\u00e9s \u00bb. Pourquoi pas ne pas commencer \u00e0 conseiller mes clients en ne prenant en compte que leur unique int\u00e9r\u00eat\u2026 le challenge fut lanc\u00e9.<\/p>\n

La r\u00e9ponse de la Direction ne se fit point attendre et c\u2019est \u00e0 partir de ce moment que j\u2019ai commenc\u00e9 \u00e0 perdre quelques illusions :<\/p>\n

– \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 La premi\u00e8re fut de croire que mes bons et loyaux services de plus de 9 ans \u00e0 la solde du \u00ab sacro-saint \u00bb challenge commercial m\u2019octroyaient un droit l\u00e9gitime \u00e0 engager le d\u00e9bat avec la Direction Commerciale.<\/p>\n

– \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 La deuxi\u00e8me fut de comprendre que mon ego devait tr\u00e8s vite int\u00e9grer un passage douloureux, celui de Top-performer grassement commissionn\u00e9 \u00e0 celui de commercial pessimiste, passif voire m\u00eame cynique – pour rappel, j\u2019avais multipli\u00e9 les revenus de mon entit\u00e9 ESA par 20 passant de 45.000 euros de PNB en 2003, ann\u00e9e de mon arriv\u00e9e \u00e0 Barclays \u00e0 plus d\u20191.2 million d\u2019euros en 2008 !<\/p>\n

Le licenciement se profilait \u00e0 grande vitesse. Je me suis donc pr\u00e9sent\u00e9 aux \u00e9lections de Repr\u00e9sentant du Personnel en juin 2011, esp\u00e9rant trouver un cadre protecteur \u00e0 mes id\u00e9es contamin\u00e9es par la \u00ab pilule rouge \u00bb (La Matrice) du blog de Paul Jorion, que j\u2019avais ing\u00e9r\u00e9e de mon propre chef. <\/p>\n

J\u2019endossais ainsi l\u2019habit de syndicaliste bien que n\u2019ayant jamais eu de vocation au combat collectif ; force est d\u2019avouer que mon profil de super-commercial-commissionn\u00e9 m\u2019avait forg\u00e9 un temp\u00e9rament individualiste peu pr\u00e9par\u00e9 aux probl\u00e9matiques collectives. D\u2019autant que mandat\u00e9 par 21 voix sur 22, la \u00ab grasse \u00bb r\u00e9mun\u00e9ration que je percevais, m\u2019interdisait, aux yeux de certains, de d\u00e9noncer un syst\u00e8me qui me nourrissait depuis 20 ans. Dans ce nouveau r\u00f4le, je tr\u00e9buchais logiquement, ayant sous-estim\u00e9 d\u2019une part, la violence des coups d\u2019une Direction voulant \u00ab extraire la b\u00eate \u00bb du syst\u00e8me \u00e0 moindre frais et surestim\u00e9 d\u2019autre part la capacit\u00e9 \u00a0de mes coll\u00e8gues \u00e0 ouvrir les yeux sur la r\u00e9alit\u00e9 de Monde financier et de leur complicit\u00e9 qui fut la mienne jusqu\u2019en 2011.<\/p>\n

En un temps record, j\u2019en suis venu \u00e0 esp\u00e9rer que la Direction mettrait fin rapidement \u00e0 mes nouvelles aspirations \u00e9thiques en me proposant un ch\u00e8que pour solde de tout compte, auquel j\u2019aspirais tr\u00e8s sinc\u00e8rement.<\/p>\n

Cette parenth\u00e8se professionnelle qui a dur\u00e9 2 ans, m\u2019a permis de gagner quelques batailles dans la d\u00e9fense de certains coll\u00e8gues, jusqu\u2019au jour o\u00f9 l\u2019un d\u2019eux me fit la r\u00e9flexion suivante : \u00ab En essayant de d\u00e9noncer ouvertement ce syst\u00e8me commercial, tu ne fais que le renforcer ; tu mets en \u00e9vidence des failles que la Direction consolide imm\u00e9diatement \u00bb. Cette remarque surprenante m\u2019est apparue pertinente et d\u00e9finitivement \u00e9vidente avec le temps. Mon envie de d\u00e9part se fit de plus en plus pressante d\u2019autant que les dommages collat\u00e9raux de ce combat impitoyable s\u2019accumulaient (certains se reconna\u00eetront, d\u00e9sol\u00e9).<\/p>\n

N\u00e9anmoins, je nourrissais toujours l\u2019espoir d\u2019un petit geste compensateur de la part de la Direction pour accompagner mon d\u00e9part ; le souvenir d\u2019un ancien coll\u00e8gue dont je tairai le nom \u2013 nous le nommerons ici \u00ab Bob \u00bb, parti un an plus t\u00f4t, a tout de m\u00eame r\u00e9ussi \u00e0 dispara\u00eetre avec un petit p\u00e9cule pour services rendus ;-). Certes, nous n\u2019avions pas le m\u00eame pedigree et \u00e9tats de service et les pr\u00e9tentions de mon ego de super-commercial n\u2019avaient pas arrang\u00e9 les choses !<\/p>\n

Mes ch\u00e8res\/chers coll\u00e8gues, je souhaitais partager avec vous cette exp\u00e9rience qui fut, bien que violente et potentiellement destructrice \u00e0 certains moments, une source d\u2019enseignements humains et profonds. Si surprenant que cela puisse para\u00eetre, j\u2019inclus dans cet apprentissage mes batailles avec les fer-de-lance de la direction qui se sont av\u00e9r\u00e9s \u00eatre des guerriers respectables et loyaux. Apr\u00e8s tout, il faut \u00eatre bon joueur !<\/p>\n

Tr\u00e8s sinc\u00e8rement,<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\n

Billet invit\u00e9.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Changeons-nous et le monde changera… Bonjour \u00e0 tous,<\/p>\n

Apr\u00e8s une d\u00e9cennie pass\u00e9e chez Barclays et plus de 20 ans dans l\u2019industrie bancaire, je souhaite partager mon exp\u00e9rience avec vous, ayant eu un parcours \u00ab atypique \u00bb au sein de notre \u00c9tablissement, plus pr\u00e9cis\u00e9ment au cours des 2 derni\u00e8res ann\u00e9es.<\/p>\n

Tout d\u2019abord, la crise […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[18],"tags":[889],"class_list":["post-55701","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-monde-financier","tag-la-matrice"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.pauljorion.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55701","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.pauljorion.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.pauljorion.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pauljorion.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pauljorion.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=55701"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/www.pauljorion.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55701\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":55722,"href":"https:\/\/www.pauljorion.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55701\/revisions\/55722"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.pauljorion.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=55701"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pauljorion.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=55701"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pauljorion.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=55701"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}