{"id":60776,"date":"2013-12-21T13:07:18","date_gmt":"2013-12-21T12:07:18","guid":{"rendered":"http:\/\/www.pauljorion.com\/blog\/?p=60776"},"modified":"2013-12-21T13:07:18","modified_gmt":"2013-12-21T12:07:18","slug":"emploi-course-vers-le-precipice-on-accelere-par-boileau-de-la-dyle","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pauljorion.com\/blog\/2013\/12\/21\/emploi-course-vers-le-precipice-on-accelere-par-boileau-de-la-dyle\/","title":{"rendered":"<b>Emploi : Course vers le pr\u00e9cipice, on acc\u00e9l\u00e8re ?<\/b>, par Boileau de la Dyle"},"content":{"rendered":"<blockquote><p>Billet invit\u00e9.<\/p><\/blockquote>\n<p>Quelques faits concrets pour illustrer la fin de l&#8217;emploi, du moins chez nous.<\/p>\n<p>Le mois pass\u00e9, dans la grosse bo\u00eete du secteur financier o\u00f9 je preste actuellement, j\u2019ai v\u00e9cu la r\u00e9organisation de plusieurs services. Ils se regroupent, changent d\u2019\u00e9tage, etc. Ils ont fait appel \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 habituelle (une soci\u00e9t\u00e9 bruxelloise) pour op\u00e9rer le d\u00e9placement du mobilier. On les conna\u00eet, ils viennent au moins 8 fois par an pour faire ce type d\u2019op\u00e9ration. A la surprise g\u00e9n\u00e9rale, ce ne sont pas les ouvriers habituels. Ils sont remplac\u00e9s par 5 Roumains. Le contrema\u00eetre bredouille quelques mots d\u2019anglais, ce qui permet \u00e0 grand renfort de gestes d\u2019expliquer ce qu\u2019on attend d\u2019eux.<\/p>\n<p>Quand certains employ\u00e9s expriment leur surprise, le responsable de la gestion du site explique que depuis +\/- 6 mois les d\u00e9chets sont d\u00e9j\u00e0 \u00e9vacu\u00e9s par des chauffeurs portugais. Sa maman \u00e9tant portugaise d\u2019origine, il a sympathis\u00e9 avec certains et ils lui ont expliqu\u00e9 qu\u2019ils rentrent chez eux une fois tous les 15 jours pour le week-end. Ils travaillent pour une soci\u00e9t\u00e9 portugaise (et \u00e0 des salaires portugais bien s\u00fbr) qui les loue \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 de gestion de d\u00e9chets belge. Il nous raconte aussi que plusieurs soci\u00e9t\u00e9s lui proposent des services \u00e0 prix cass\u00e9s en utilisant les m\u00eames proc\u00e9d\u00e9s. Il nous dit aussi, qu\u2019il est tr\u00e8s ennuy\u00e9, pour son \u00e9valuation, par le contrat qui le lie, pour 7 mois encore, \u00e0 son prestataire actuel.<\/p>\n<p><!--more-->Et puis, il y a mon client transporteur chez qui j\u2019interviens ponctuellement qui va se d\u00e9localiser vers la Roumanie l\u2019ann\u00e9e prochaine parce que \u00ab C\u2019est \u00e7a, o\u00f9 mettre la cl\u00e9 sous le paillasson ! \u00bb. Il n\u2019arrive plus \u00e0 \u00eatre rentable avec des chauffeurs, des lois sociales et des taxes belges\u2026 Ses concurrents sont bien moins chers que lui et il perd tous ses clients.<\/p>\n<p>Et si le tableau de la lib\u00e9ralisation version Bolkestein semble d\u00e9j\u00e0 assez sombre pour notre \u00ab \u00c9tat Providence \u00bb et son syst\u00e8me social, c\u2019est malheureusement loin d\u2019\u00eatre fini !<\/p>\n<p>La grosse bo\u00eete dont je parle au d\u00e9but est elle-m\u00eame engag\u00e9e depuis 3 ans dans un processus de d\u00e9localisation de ses services administratifs vers l\u2019Inde et le Portugal. En cons\u00e9quence, imperceptiblement, mais avec la r\u00e9gularit\u00e9 du m\u00e9tronome, chaque mois, le personnel diminue (+\/- 200 personnes en 6 mois). Renseignement pris aupr\u00e8s de confr\u00e8res, la tendance semble identique dans d\u2019autres bo\u00eetes du secteur.<\/p>\n<p>Bien s\u00fbr, il y a des d\u00e9parts \u00ab naturels \u00bb, le fameux papy boum, mais il y a aussi les CDD et les prestations d\u2019externes qu\u2019on ne renouvelle plus (ils ne sont m\u00eame pas dans le d\u00e9compte ceux-l\u00e0 !). Et puis il y a les autres, que l\u2019on vire au compte-gouttes parce qu\u2019il ne faut surtout pas d\u00e9passer les limites qui feraient basculer la soci\u00e9t\u00e9 dans un plan de licenciement collectif, aveu d\u2019une restructuration qui ne veut pas dire son nom !<\/p>\n<p>Le service des ressources humaines est donc sur les charbons ardents : il ne faut pas que \u00e7a se voie, que \u00e7a se sache \u2026 Sans compter que d\u00e9pecer la b\u00eate ainsi n\u2019est pas un exercice facile. Il faut boucher les trous au mieux, r\u00e9organiser, transf\u00e9rer, reformer&#8230;<\/p>\n<p>Dans la bo\u00eete, tout le monde sait, mais le sujet est tabou. On en parle peu\u2026 Et porte ferm\u00e9e\u2026 On a peur ! M\u00eame avec 20 ans d\u2019anciennet\u00e9, si on ne fait pas un boulot de niche, le poste est \u00ab d\u00e9localisable \u00bb. En 2014, d\u00e9marre la deuxi\u00e8me vague de d\u00e9localisation. M\u00eame le processus d\u00e9cisionnel sera concern\u00e9. Des pans entiers de l\u2019activit\u00e9 vont partir en Inde l\u2019ann\u00e9e prochaine y compris les fonctions de middle-management.<\/p>\n<p>Les rares gens, avec qui j\u2019ai pu en parler, racontent qu\u2019ils th\u00e9saurisent, en pr\u00e9vision des temps difficiles qui s\u2019annoncent, dans un futur qu\u2019ils esp\u00e8rent n\u2019arriver qu\u2019aux autres. M\u00eame les syndicats se taisent !<\/p>\n<p>Combien de temps pourra encore tenir un syst\u00e8me que tout ou presque tend \u00e0 d\u00e9truire ?<\/p>\n<p>Joyeux no\u00ebl et tous mes v\u0153ux pour l\u2019ann\u00e9e qui s\u2019annonce\u2026<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<blockquote>\n<p>Billet invit\u00e9.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p>Quelques faits concrets pour illustrer la fin de l&#8217;emploi, du moins chez nous.<\/p>\n<p>Le mois pass\u00e9, dans la grosse bo\u00eete du secteur financier o\u00f9 je preste actuellement, j\u2019ai v\u00e9cu la r\u00e9organisation de plusieurs services. 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