{"id":82807,"date":"2016-02-24T11:14:32","date_gmt":"2016-02-24T10:14:32","guid":{"rendered":"http:\/\/www.pauljorion.com\/blog\/?p=82807"},"modified":"2016-02-24T11:14:32","modified_gmt":"2016-02-24T10:14:32","slug":"quelques-reflexions-autour-de-la-rarefaction-de-lemploi-par-michel-leis","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pauljorion.com\/blog\/2016\/02\/24\/quelques-reflexions-autour-de-la-rarefaction-de-lemploi-par-michel-leis\/","title":{"rendered":"Quelques r\u00e9flexions autour de la rar\u00e9faction de l\u2019emploi, par Michel Leis"},"content":{"rendered":"

Billet invit\u00e9.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
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La journ\u00e9e du 20 f\u00e9vrier \u00e0 Bruxelles a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par de nombreuses r\u00e9flexions autour de l\u2019emploi, comme l\u2019a rapport\u00e9 Paul Jorion dans son billet du dimanche 21 f\u00e9vrier<\/a>. Si je n\u2019ai pas eu l\u2019occasion d\u2019assister aux d\u00e9bats du matin, le th\u00e8me est revenu le soir au Vicomte.<\/p>\n

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J\u2019ai une position qui me semble \u00eatre en d\u00e9calage avec celle de la majorit\u00e9 des ABPJ, en parlant de rar\u00e9faction de l\u2019emploi plut\u00f4t que de disparition, et en pr\u00e9conisant un partage du travail plut\u00f4t que l\u2019instauration de l\u2019allocation universelle. Je pense que le d\u00e9bat sous sa forme actuelle fait la part belle aux avanc\u00e9es technologiques, il laisse de c\u00f4t\u00e9 les objectifs de profits qui guident les choix rendus entre capital et travail par les entreprises. En int\u00e9grant dans l\u2019analyse les param\u00e8tres du choix pris en compte dans les strat\u00e9gies d\u2019entreprises, il me semble que l\u2019on d\u00e9borde largement de la probl\u00e9matique de la rar\u00e9faction ou la disparition de l\u2019emploi.<\/p>\n

\"Arbitrage\"<\/a><\/p>\n

J\u2019ai essay\u00e9 de clarifier ce point de vue au travers d\u2019une repr\u00e9sentation \u00ab\u00a0th\u00e9orique\u00a0\u00bb des diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments qui p\u00e8sent sur les arbitrages rendus entre travail et capital, \u00e0 ce stade, l\u2019\u00e9chelle n\u2019est que th\u00e9orique, il faudrait aller plus loin pour y mettre de vraies mesures.<\/p>\n

L\u2019axe horizontal repr\u00e9sente des profits potentiels pour l\u2019investisseur, venant d\u2019une utilisation plus efficace des facteurs, travail et capital, de la baisse de leur co\u00fbt, de l\u2019augmentation de la Valeur ajout\u00e9e par une augmentation de l\u2019output, ou des trois facteurs combin\u00e9s. Il faut toutefois relativiser l\u2019importance les gains de productivit\u00e9 potentiels, il existe des limites aux capacit\u00e9s d\u2019absorption. Pour donner quelques exemples, un logiciel de trading \u00e0 haute fr\u00e9quence n\u2019a d\u2019autres limites que celles de la technique\u00a0: vitesse du processeur et d\u00e9bit des tuyaux. Tant que le syst\u00e8me transmet des op\u00e9rations, il y a un espoir de gain, m\u00eame s\u2019ils sont relativement faibles pour chaque op\u00e9ration. Dans le domaine des services \u00e0 la personne, un robot qui travaillera quasiment 24 heures sur 24 dans ce secteur o\u00f9 la demande est immense sera source certaine de gains de productivit\u00e9. Dans le cas d\u2019une usine, le tableau est plus nuanc\u00e9. La variabilit\u00e9 des volumes entre les diff\u00e9rentes phases du cycle de vie du produit et la conjoncture peut d\u00e9passer 50\u00a0% entre le minimum et le maximum de la production. La productivit\u00e9 doit \u00eatre aussi consid\u00e9r\u00e9e comme un ensemble, ou la performance est dict\u00e9e par le maillon faible (le moins productif) de la ligne de montage.<\/p>\n

Le deuxi\u00e8me axe \u00e9value la difficult\u00e9 \u00e0 mettre en \u0153uvre un processus automatis\u00e9 en utilisant deux notions diff\u00e9rentes\u00a0: la complexit\u00e9 et la variabilit\u00e9.<\/p>\n

La complexit\u00e9 est ici entendue comme une notion technique. Les principaux param\u00e8tres de cette complexit\u00e9 pourraient \u00eatre le caract\u00e8re plus ou moins al\u00e9atoire de l\u2019environnement, le nombre de r\u00e8gles qui doivent le d\u00e9crire, l\u2019aspect certain ou incertain du processus, le degr\u00e9 de pr\u00e9cision et de fiabilit\u00e9 requis pour effectuer la t\u00e2che demand\u00e9. Des sauts technologiques ont permis une simplification dans des domaines qui auraient \u00e9t\u00e9 autrefois difficiles \u00e0 mettre en \u0153uvre. C\u2019est le cas avec la programmation orient\u00e9e objet, en utilisant des instances simples cr\u00e9\u00e9es ad hoc, elle rend beaucoup plus simple la programmation des logiciels de trading haute fr\u00e9quence qui arbitre simplement sur un diff\u00e9rentiel entre achat et vente. En production, l\u2019environnement est beaucoup mieux d\u00e9fini et facile \u00e0 d\u00e9crire, mais il n\u00e9cessite un haut degr\u00e9 de pr\u00e9cision et de fiabilit\u00e9\u00a0: il s\u2019agit de g\u00e9rer une partie m\u00e9canique o\u00f9 se loge l\u2019essentiel de la complexit\u00e9.<\/p>\n

Il reste que cette complexit\u00e9 peut voir une partie de ces co\u00fbts partag\u00e9s et drastiquement r\u00e9duits. Une voiture autonome doit g\u00e9rer un environnement complexe, entre la partie connue (route, itin\u00e9raire…) et inconnue (les autres usagers de l\u2019espace public et les obstacles impr\u00e9visibles). La cartographie et le GPS sont complexes \u00e0 mettre en \u0153uvre, des entreprises g\u00e9antes comme Google esp\u00e8rent y trouver un nouveau mod\u00e8le \u00e9conomique, avec deux fers au feu, entre l\u2019option soft et royalties, faibles unitairement pour chaque v\u00e9hicule, et l\u2019option soft & hard.<\/p>\n

La variabilit\u00e9 se situe du c\u00f4t\u00e9 de l\u2019output o\u00f9 il y a deux aspects \u00e0 prendre en compte. Le premier aspect concerne le volume des op\u00e9rations \u00e0 traiter et les limites qui y sont attach\u00e9es\u00a0: sont-elles pr\u00e9dictibles, ont-elles des capacit\u00e9s de croissance\u00a0? Une automation totale transformerait en co\u00fbt fixe l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 du processus de production, rendant la contrainte du point mort beaucoup moins flexible qu\u2019aujourd\u2019hui. Les gains de productivit\u00e9 horaires peuvent \u00eatre contrebalanc\u00e9s par la d\u00e9gradation de la productivit\u00e9 du capital. Le deuxi\u00e8me aspect est celui de la nature de l\u2019output. Pour reprendre l\u2019exemple du logiciel de trading haute fr\u00e9quence, l\u2019output est de nature assez simple, les ordres d\u2019achats ou de ventes sont des fichiers qui sont des formats plut\u00f4t standardis\u00e9s. En production, un output complexe pose de fortes contraintes m\u00e9caniques\u00a0: il faut multiplier les axes ou le nombre de robots, tout en maintenant un degr\u00e9 de pr\u00e9cision tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9. C\u2019est par exemple le cas pour les robots capables de r\u00e9aliser plusieurs t\u00e2ches touchant au m\u00eame environnement, comme l\u2019installation des tableaux de bord dans une usine automobile, entre les v\u00e9hicules sans ou avec climatisation, manuelle ou automatique, avec ou sans \u00e9cran, c\u2019est souvent le tableau de bord, tr\u00e8s visible, qui d\u00e9termine le jugement de l\u2019utilisateur. La qualit\u00e9 de l\u2019assemblage doit \u00eatre tr\u00e8s bonne, dans la pratique, cette t\u00e2che n\u2019est quasiment jamais robotis\u00e9e.<\/p>\n

Le troisi\u00e8me \u00e9l\u00e9ment qui ne figure que partiellement sur cette repr\u00e9sentation est une dimension irrationnelle. Dans le domaine du luxe et du haut de gamme, le client entend avoir affaire \u00e0 un service personnalis\u00e9, o\u00f9 la reconnaissance de son statut social joue un r\u00f4le d\u00e9terminant, perp\u00e9tuant \u00e0 bien des \u00e9gards une relation ma\u00eetre \/ serviteur. Dans d\u2019autres domaines, ce sont des consid\u00e9rations psychologiques, m\u00eame si celles-ci \u00e9voluent rapidement. Les avions de nouvelle g\u00e9n\u00e9ration (A350, 787 Dreamliner, 737 CMax & A320 Neo) restent des avions \u00e0 deux pilotes. L\u2019on peut parfaitement imaginer demain des avions \u00e0 un pilote plus un renfort, type pilote de drone, capable d\u2019assurer \u00e0 distance un soutien, voire une prise de contr\u00f4le total, mais compte tenu des investissements r\u00e9alis\u00e9s sur la g\u00e9n\u00e9ration actuelle, ce ne sera pas avant une bonne dizaine d\u2019ann\u00e9es, m\u00eame si les crashs Germanwings et MH370 ont s\u00fbrement fait \u00e9voluer le potentiel d\u2019acceptation du public.<\/p>\n

Le dernier \u00e9l\u00e9ment qui figure sur ce graphique est la taille des bulles, qui repr\u00e9sente peu ou prou ce qu\u2019il en co\u00fbte pour automatiser un processus, il est en premi\u00e8re approximation proportionnel \u00e0 la complexit\u00e9 du processus et sa variabilit\u00e9. On ne peut douter que les bulles color\u00e9es en vert sur le graphique verront un jour le travail humain se r\u00e9duire \u00e0 une portion r\u00e9siduelle. Soit parce que la complexit\u00e9 est r\u00e9duite, limitant d\u2019autant l\u2019investissement. Il y a une phase de transition, d\u00e9termin\u00e9e en partie par sauts technologiques (arriv\u00e9e du commerce \u00e9lectronique ou des \u00e9crans tactiles dans la distribution par exemple), mais on reste dans des processus peu complexes. Quand on se situe dans le quadrant en haut \u00e0 droite, on est dans une autre probl\u00e9matique\u00a0: si la complexit\u00e9 est \u00e9lev\u00e9e, les gains le sont aussi\u00a0: je ne doute pas que les entreprises feront le choix de l\u2019automatisation en fonction des sauts technologiques, qui devront de rapprocher de l\u2019IA. Le cas oppos\u00e9 est celui de la grosse bulle en rouge dans le quadrant en haut \u00e0 gauche. Complexit\u00e9 \u00e9lev\u00e9e, difficult\u00e9 \u00e0 partager une partie des co\u00fbts, gains limit\u00e9s en productivit\u00e9 et\/ou valeur ajout\u00e9e, auquel j\u2019ajouterais souvent la taille r\u00e9duite des op\u00e9rateurs\u00a0: je pense que l\u2019emploi des hommes restera important et encore pour longtemps dans ce type de configuration.<\/p>\n

Reste la zone d\u2019arbitrage, o\u00f9 le choix entre facteur travail et capital ressort principalement des strat\u00e9gies et de la taille des entreprises, les pr\u00e9visionnels (volume & marge) jouent un r\u00f4le important dans les d\u00e9cisions rendues. Comme le rappelle fr\u00e9quemment Paul, le travail des hommes n\u2019est pas consid\u00e9r\u00e9 comme un apport dans la th\u00e9orie \u00e9conomique dominante\u00a0: c\u2019est un facteur de production qui a un co\u00fbt au m\u00eame titre que le capital, ce que refl\u00e8tent les normes comptables qui enregistrent les salaires et les charges comme telles. Dans cette zone d\u2019arbitrage, la complexit\u00e9 rench\u00e9rit l\u2019investissement, la variabilit\u00e9 de l\u2019output en terme de volume comporte un risque sur le point mort et les entreprises favorisent les co\u00fbts variables (l\u2019emploi) plut\u00f4t que d\u2019automatiser compl\u00e8tement une usine. Celle-ci se traduirait par la mont\u00e9e des co\u00fbts fixes (amortissement et int\u00e9r\u00eats), avec une rigidit\u00e9 importante du point mort (m\u00eame si l\u2019amortissement du capital peut \u00eatre en partie diff\u00e9r\u00e9). On a pu voir \u00e0 l\u2019occasion de la crise de l\u2019agriculture des reportages sur des exploitations allemandes ou n\u00e9erlandaises, en grandes difficult\u00e9s, car elles ont tous mis\u00e9s sur la robotisation et les amortissements et financements de sont plus couverts par les prix de vente aux interm\u00e9diaires, guid\u00e9s par les rapports de force. Dans ce contexte le co\u00fbt du travail est un facteur d\u00e9terminant. La d\u00e9localisation est une option possible (le transport ne co\u00fbte rien, acheminer un container standard 40″ depuis l\u2019Asie vers l\u2019Europe co\u00fbte moins de 1000\u00a0$ sur un porte-container moderne), les pressions pour r\u00e9duire le co\u00fbt du travail sont bien s\u00fbr l\u2019autre option, et l\u2019on voit bien que c\u2019est un enjeu majeur qui occupe le devant de la sc\u00e8ne.<\/p>\n

On peut tenter d\u2019associer \u00e0 ce raisonnement une typologie intuitive des emplois dont nous parlons. Du c\u00f4t\u00e9 des emplois menac\u00e9s, la logistique, y compris celle du dernier kilom\u00e8tre avec des v\u00e9hicules qui seront automatis\u00e9s. Tous les processus industriels de base ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 robotis\u00e9s, dans un contexte o\u00f9 la variabilit\u00e9 de la demande a \u00e9t\u00e9 moins marqu\u00e9e qu\u2019aujourd\u2019hui. Les gains de productivit\u00e9 expliquent les 2,266 millions d\u2019emplois perdus dans l\u2019industrie entre 1970 et 2010. Les perc\u00e9es technologiques (vente en ligne, \u00e9crans tactiles) laissent craindre des pertes massives d\u2019emplois dans la grande distribution et les services g\u00e9n\u00e9ralistes. La partie sp\u00e9cialis\u00e9e suivra, m\u00eame si l\u2019interaction avec le client est plus complexe \u00e0 g\u00e9rer (le conseil). En ce qui concerne l\u2019artisanat et la construction, si je peux tr\u00e8s bien imaginer un plombier ou un chauffagiste se rendre dans une voiture autonome chez un client, chaque intervention s\u2019op\u00e8re dans un contexte unique\u00a0: celui d\u2019un logement sp\u00e9cifique. Si techniquement, ce n\u2019est s\u00fbrement pas impossible, je doute que l\u2019investissement ne soit rentable avant longtemps, on parle ici de pr\u00e8s de 1,5 million d\u2019emplois, en excluant les services. Pour les services tr\u00e8s qualifi\u00e9s, la question de la complexit\u00e9 se pose diff\u00e9remment, les \u00e9normes investissements n\u00e9cessit\u00e9s par le big data, l\u2019intelligence artificielle ou les syst\u00e8mes experts trouveront un jour ou l\u2019autre une rentabilit\u00e9, compte tenu des gains attendus.<\/p>\n

\"typolog\"<\/a><\/p>\n

Dans la zone d\u2019arbitrage, l\u2019agriculture est soumise \u00e0 des pressions productivistes, mais comme je l\u2019ai \u00e9voqu\u00e9 plus haut, l\u2019exemple d\u2019autres pays montre que la robotisation est loin d\u2019\u00eatre la solution miracle. Ce qui reste \u00e0 automatiser dans l\u2019industrie est complexe, la variation des volumes de production ne pousse pas \u00e0 augmenter les frais fixes, l\u2019emploi reste la variable d\u2019ajustement privil\u00e9gi\u00e9. Dans les services sp\u00e9cialis\u00e9s \u00e0 qualification interm\u00e9diaire, la complexit\u00e9 peut s\u2019av\u00e9rer redoutable, alors que les prix factur\u00e9s pour une prestation peuvent rester faibles\u00a0: piquer dans le bras pour une infirmi\u00e8re reste un exercice d\u00e9licat de pr\u00e9cision o\u00f9 il faut savoir r\u00e9agir aux r\u00e9actions inattendues du patient. M\u00eame si un robot est capable de r\u00e9aliser toutes ces t\u00e2ches et qu\u2019il remplace 3 infirmi\u00e8res, l\u2019investissement reste on\u00e9reux, s\u00fbrement moins justifi\u00e9 du point de vue d\u2019une clinique priv\u00e9e que celui dans un m\u00e9decin robot qui facture des actes plus on\u00e9reux.<\/p>\n

Dans la zone d\u2019arbitrage actuel, la recherche de flexibilit\u00e9, le montant de l\u2019investissement n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019automation pour couvrir la complexit\u00e9, les gains limit\u00e9s, mais aussi la taille des op\u00e9rateurs dans l\u2019agriculture, une partie des services et de l\u2019industrie (la sous-traitance) continue \u00e0 pousser pour l\u2019emploi. \u00a0La mise en \u0153uvre d\u2019un facteur de production \u00e9tant vue comme un co\u00fbt, les rapports de force sont \u00e9videmment d\u00e9terminants pour en diminuer le prix, l\u2019enjeu essentiel du point de vue des entreprises est de pousser ces rapports de force jusqu\u2019\u00e0 leur maximum.<\/p>\n

Dans ce contexte, la rar\u00e9faction du travail est une bonne nouvelle pour les entreprises. Elle agit directement sur le co\u00fbt du travail, selon les m\u00e9canismes expliqu\u00e9s par Paul dans son livre \u00ab\u00a0Le prix\u00a0\u00bb. Les pressions pour faire baisser les salaires sont fortes, soit \u00e0 l\u2019embauche, soit au travers de pseudo accords de comp\u00e9titivit\u00e9. \u00c0 une \u00e9poque o\u00f9 le co\u00fbt des transports est n\u00e9gligeable et les barri\u00e8res \u00e0 l\u2019entr\u00e9e sont faibles (et tendent \u00e0 baisser avec les accords de libre-\u00e9change), le maintien de la mondialisation est un enjeu majeur, surtout pour les plus grosses entreprises qui peuvent facilement recourir au travail au loin. La d\u00e9gradation r\u00e9guli\u00e8re du ch\u00f4mage permet de pousser aupr\u00e8s du monde politique l\u2019aspect flexibilisation, le Code du travail est remis en question, le travail pay\u00e9 \u00e0 la t\u00e2che trouve peu \u00e0 peu un cadre, l\u2019emploi dans l\u2019auto-entreprenariat a explos\u00e9\u00a0: ce versant du discours illustre combien l\u2019emploi est int\u00e9gr\u00e9 dans la logique d\u2019entreprise comme la variable d\u2019ajustement privil\u00e9gi\u00e9e. Enfin, la diminution des charges est l\u2019autre axe par lequel les entreprises esp\u00e8rent faire baisser le co\u00fbt du travail. Ce discours trouve un \u00e9cho favorable de la part du monde politique, qui n\u2019a pas compris que les embauches, s\u2019il y en a, resteront toujours limit\u00e9es, fortement d\u00e9pendantes de la conjoncture et ne compenseront de toute fa\u00e7on pas les ruptures que nous venons de d\u00e9crire dans d\u2019autres domaines. En ce sens, je pense que l\u2019instauration d\u2019une allocation universelle \u00e0 un niveau assez bas en lieu et place du syst\u00e8me de protection actuel peut pr\u00e9senter un double b\u00e9n\u00e9fice pour les entreprises\u00a0: en diminuant les charges et le co\u00fbt du travail d\u2019un c\u00f4t\u00e9, en d\u00e9gradant encore plus les rapports de force pour les individus qui n\u2019auront d\u2019autres choix que de tout faire pour travailler, sinon \u00e0 sombrer dans la mis\u00e8re.<\/p>\n

Les arbitrages actuels des entreprises se d\u00e9roulent dans un contexte \u00e9conomique et r\u00e9glementaire tr\u00e8s favorable, m\u00eame si ce sont les entreprises dominantes qui raflent probablement la mise. Sans changer le contexte de cet arbitrage, il est probable que l\u2019on arrivera rapidement \u00e0 25 puis 50\u00a0% de taux de ch\u00f4mage. Changer le cadre permettrait \u00e0 mon sens, non seulement d\u2019influencer sur la zone d\u2019arbitrage actuelle, mais aussi de limiter le transfert vers l\u2019automation en cours pour les services. Cependant, sans une politique active de partage du travail, les effets d\u2019une telle politique resteront limit\u00e9s.<\/p>\n

Pour conclure ces r\u00e9flexions, je voudrais revenir sur le titre donn\u00e9 au colloque du samedi 20 f\u00e9vrier\u00a0: \u00ab Multiplier les emplois de qualit\u00e9 au 21e si\u00e8cle\u00a0? C\u2019est possible !\u00a0\u00bb L\u2019emploi a toujours \u00e9t\u00e9 un Janus\u00a0: lieu de vie sociale, de rencontre, et parfois de solidarit\u00e9, il est aussi un lieu de comp\u00e9tition f\u00e9roce o\u00f9 tous les coups sont permis, o\u00f9 l\u2019in\u00e9galit\u00e9 la plus extr\u00eame r\u00e8gne, ou la frustration et l\u2019insatisfaction sont plut\u00f4t la r\u00e8gle que l\u2019exception. Tant qu\u2019il restera des enjeux de pouvoir au sein d\u2019une organisation, je ne suis pas s\u00fbr que cet \u00e9tat de fait changera, les changements de paradigmes du pass\u00e9 n\u2019ont pas apport\u00e9 de r\u00e9ponses \u00e0 grandes \u00e9chelles, seules quelques exp\u00e9riences locales ont connu quelques succ\u00e8s. Je suis par contre certain que les rapports de force exacerb\u00e9s qui sont la r\u00e8gle aujourd\u2019hui ne font qu\u2019accentuer cette situation. En d\u2019autres termes, je ne crois pas beaucoup \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019emplois de \u00ab\u00a0qualit\u00e9\u00a0\u00bb, aujourd\u2019hui comme demain. La qualit\u00e9 de vie doit se mesurer autrement qu\u2019en seule r\u00e9f\u00e9rence au travail.<\/p>\n

Une politique visant \u00e0 contraindre les rapports de force doit pr\u00e9server les r\u00e9mun\u00e9rations et s\u00e9curiser les conditions sociales dans lesquelles le travail est r\u00e9alis\u00e9. Une politique de partage du travail doit diminuer le temps de carri\u00e8re et laisser plus de temps libre aux individus. Pour qu\u2019une telle politique profite r\u00e9ellement aux citoyens, il faudra aussi leur donner des moyens de se r\u00e9aliser dans d\u2019autres activit\u00e9s qui doivent devenir r\u00e9ellement gratuites : sport, culture\u2026 \u00c0 d\u00e9faut d\u2019emplois de qualit\u00e9, une vie de qualit\u00e9 peut \u00eatre un objectif accessible au plus grand nombre. \u00c0 d\u00e9faut de socialisme, ce pourrait d\u00e9j\u00e0 \u00eatre un s\u00e9rieux changement de paradigme.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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Billet invit\u00e9.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n
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La journ\u00e9e du 20 f\u00e9vrier \u00e0 Bruxelles a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par de nombreuses r\u00e9flexions autour de l\u2019emploi, comme l\u2019a rapport\u00e9 Paul Jorion dans son billet du dimanche 21 f\u00e9vrier<\/a>. Si je n\u2019ai pas eu l\u2019occasion d\u2019assister aux […]<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[102],"tags":[2477],"class_list":["post-82807","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-travail","tag-robotisation"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.pauljorion.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/82807","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.pauljorion.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.pauljorion.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pauljorion.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pauljorion.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=82807"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/www.pauljorion.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/82807\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":82830,"href":"https:\/\/www.pauljorion.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/82807\/revisions\/82830"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.pauljorion.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=82807"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pauljorion.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=82807"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pauljorion.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=82807"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}