{"id":98926,"date":"2017-09-14T11:06:58","date_gmt":"2017-09-14T09:06:58","guid":{"rendered":"http:\/\/www.pauljorion.com\/blog\/?p=98926"},"modified":"2017-09-14T11:06:58","modified_gmt":"2017-09-14T09:06:58","slug":"les-nouvelles-technologies-numeriques-et-lautomatisation-sont-elles-une-question-de-survie-par-emmanuel-rousseaux","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pauljorion.com\/blog\/2017\/09\/14\/les-nouvelles-technologies-numeriques-et-lautomatisation-sont-elles-une-question-de-survie-par-emmanuel-rousseaux\/","title":{"rendered":"Les nouvelles technologies num\u00e9riques et l\u2019automatisation sont-elles une question de survie ? par Emmanuel Rousseaux"},"content":{"rendered":"

Billet invit\u00e9. Ouvert aux commentaires.<\/p><\/blockquote>\n

Le texte ci-dessous (traduction d’un r\u00e9sum\u00e9 par Jean Hagan<\/a> de l\u2019\u00e9tude produite conjointement par l\u2019Institute for the Future, think-tank californien, et Dell Technologies (juillet 2017) est tr\u00e8s int\u00e9ressant parce qu\u2019il est probablement un tr\u00e8s bon condens\u00e9 de la vision actuelle du monde des affaires et de sp\u00e9cialistes en pointe sur le sujet. Un petit commentaire critique s\u2019impose, en premier lieu pour souligner l\u2019ambivalence du discours et des changements extr\u00eamement rapides qui y sont pr\u00e9dits. \u00c0 la fois annonciateurs de progr\u00e8s in\u00e9dits, d\u2019efficacit\u00e9, voire d\u2019\u00e9mancipation vers un monde meilleur, favorisant la \u00ab cr\u00e9ativit\u00e9, la passion, et l\u2019esprit d\u2019entreprise \u00bb. Et en m\u00eame temps, sous-jacent d\u2019un monde d\u2019asservissement, voire de destruction – il est indiqu\u00e9 par exemple que l\u2019Intelligence Artificielle \u00ab prendra soin de nous de mani\u00e8re pr\u00e9dictive et automatis\u00e9e \u00bb (sans le vouloir, on aurait dit une phrase directement extraite du livre de Georges Orwell \u00ab 1984 \u00bb – langage totalitaire !).<\/p>\n

Alors \u00e0 vous de juger\u2026.<\/p>\n

Realizing 2030 : Dell Technologies Research Explores the Next Era of Human-Machine Partnerships<\/a>, par Jean Hagan, le 12 juillet 2017<\/p>\n

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Selon un rapport r\u00e9cent publi\u00e9 par Dell Technologies, toutes les organisations seront des \u00ab\u00a0organisations technologiques\u00a0\u00bb en 2030. Dans cette perspective, les entreprises doivent \u00e0 pr\u00e9sent repenser leurs infrastructures et leur main-d\u2019\u0153uvre. Les recherches men\u00e9es par l\u2019Institut du Futur (IFTF), aux c\u00f4t\u00e9 de 20 experts \u00e0 travers le monde, issus des milieux des nouvelles technologies, du monde acad\u00e9mique et des affaires, ont mis en \u00e9vidence la fa\u00e7on dont les technologies \u00e9mergentes telles que l\u2019Intelligence Artificielle (IA), la robotique, la r\u00e9alit\u00e9 virtuelle, la r\u00e9alit\u00e9 augment\u00e9e et le \u00ab\u00a0cloud computing\u00a0\u00bb (stockage des donn\u00e9es externalis\u00e9es) vont transformer radicalement nos vies et nos mani\u00e8res de travailler les prochaines d\u00e9cennies. Le rapport, au titre suivant\u00a0: \u00ab\u00a0La nouvelle \u00e8re des relations hommes-machines\u00a0\u00bb<\/a>, offre \u00e9galement un aper\u00e7u de la mani\u00e8re dont les consommateurs et les entreprises doivent se pr\u00e9parer \u00e0 une soci\u00e9t\u00e9 en mutation constante.<\/p>\n

Le rapport pr\u00e9voit que les technologies \u00e9mergentes, sous l\u2019effet de l\u2019avancement massif des logiciels, du big data et de la puissance de calcul informatique, vont refonder nos vies. La soci\u00e9t\u00e9 va rentrer dans une nouvelle \u00e8re de la relation hommes-machines, qui sera caract\u00e9ris\u00e9e par\u00a0:<\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Une plus grande efficacit\u00e9 et un accroissement des possibilit\u00e9s jamais connues auparavant, qui va aider les humains \u00e0 transcender leurs limites<\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Les humains vont devenir des \u00ab chefs d’orchestre num\u00e9riques \u00bb. La technologie va devenir une extension des individus et les aider \u00e0 mieux diriger et g\u00e9rer leurs activit\u00e9s quotidiennes<\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Dans le monde du travail, les chasseurs de t\u00eate aid\u00e9s par les technologies de couplage ax\u00e9es sur un traitement avanc\u00e9 des donn\u00e9es, vont permettre aux organisations de recruter les meilleurs talents \u00e0 travers le monde<\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Les personnes vont dor\u00e9navant devoir apprendre \u00ab\u00a0dans l’instant \u00bb pour faire face \u00e0 la rapidit\u00e9 du changement des nouvelles industries cr\u00e9\u00e9es, et des comp\u00e9tences qui seront requises pour survivre<\/p>\n

Dell Technologies s’est donn\u00e9 pour mission d’aider les compagnies \u00e0 naviguer dans ce monde incertain et \u00e0 pr\u00e9parer leur futur. Aujourd\u2019hui, la rupture num\u00e9rique (\u00ab\u00a0digital disruption\u00a0\u00bb) redessine de fa\u00e7on impitoyable les industries. Pour la premi\u00e8re fois dans l\u2019histoire moderne, des leaders mondiaux sont dans l\u2019incapacit\u00e9 de pr\u00e9dire comment leurs industries vont \u00e9voluer \u00e0 court terme. Selon le Dell\u2019s Digital Transformation Index, 52% des d\u00e9cideurs de niveau sup\u00e9rieur \u00e0 travers 16 pays ont d\u00e9j\u00e0 exp\u00e9riment\u00e9 des ruptures significatives dans leurs industries, r\u00e9sultant de la technologie num\u00e9rique. Et environ une entreprise sur deux pense qu\u2019il y a de fortes chances pour qu’elle devienne obsol\u00e8te dans les 3 \u00e0 5 prochaines ann\u00e9es.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Jamais auparavant l\u2019industrie n\u2019a v\u00e9cue une telle rupture. Le rythme du changement est bien r\u00e9el, et nous sommes en situation de r\u00e9ussir ou p\u00e9rir. Pour sauter le pas de cette nouvelle \u00e8re de relation hommes-machines, toutes les entreprises doivent int\u00e9grer le num\u00e9rique, en utilisant les logiciels en leur c\u0153ur \u00bb, dit Jeremy Burton, directeur commercial chez Dell. \u00ab\u00a0Les organisations vont devoir se mouvoir rapidement, en se dotant de nouvelles machines, et en adaptant leurs infrastructures et leur main-d\u2019\u0153uvre, pour r\u00e9pondre \u00e0 ce changement\u00a0\u00bb. \u00ab\u00a0Nous sommes expos\u00e9s \u00e0 une perspective extr\u00eame au sujet des machines du futur. D\u2019un c\u00f4t\u00e9 il y a la mont\u00e9e de l\u2019anxi\u00e9t\u00e9 due au ch\u00f4mage technique, et de l\u2019autre un exc\u00e8s d\u2019optimisme de certaines personnes qui consid\u00e8rent que les nouvelles technologies vont apporter un rem\u00e8de \u00e0 tous les maux sociaux et environnementaux\u00a0\u00bb, dit Rachel Maguire, directrice de recherche \u00e0 l\u2019Institut du Futur. \u00ab\u00a0Au lieu de cela, nous avons besoin de nous concentrer sur la mani\u00e8re de g\u00e9rer les relations entre les nouvelles technologies et les personnes, et de chercher comment s\u2019y pr\u00e9parer au mieux. Si nous parvenons \u00e0 r\u00e9aliser ce gros travail d\u2019\u00a0\u00ab\u00a0empowerming\u00a0\u00bb (d\u2019habilitation\u00a0?), l\u2019impact sur la soci\u00e9t\u00e9 nous enrichira tous\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Par ailleurs, le rapport met en \u00e9vidence les points suivants\u00a0:<\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0D\u2019ici 2030,\u00a0\u00a0la d\u00e9pendance de l\u2019homme \u00e0 la technologie va permettre une \u00e9volution qui va apporter un surplus de comp\u00e9tences, favorables \u00e0 la cr\u00e9ativit\u00e9, la passion et l\u2019esprit d\u2019entreprise. Cette \u00e9volution d\u00e9coulera de la capacit\u00e9 des machines \u00e0 apporter de la vitesse, de l\u2019automatisation et de l\u2019efficacit\u00e9. Et la productivit\u00e9 r\u00e9sultante offrira des opportunit\u00e9s \u00e0 l\u2019industrie et de nouvelles fonctions dans le travail.<\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0A l\u2019horizon 2030, les assistants IA, personnalis\u00e9s et int\u00e9gr\u00e9s, iront bien au-del\u00e0 de ce que les assistants peuvent faire aujourd\u2019hui. Ils prendront soin de nous de mani\u00e8re pr\u00e9dictive et automatis\u00e9e.<\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0La technologie ne remplacera pas forc\u00e9ment les travailleurs, mais le processus de recherche de travail va changer. Le travail cessera d\u2019\u00eatre un poste fixe, mais une s\u00e9rie de t\u00e2ches \u00e9volutives. Les techniques d\u2019apprentissage par la machine (\u00ab\u00a0machine learning technologies\u00a0\u00bb) rendront les nouvelles comp\u00e9tences consultables, et les entreprises auront recours aux meilleurs talents pour accomplir les t\u00e2ches discr\u00e9tionnaires.<\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Une estimation montre que 85% des emplois de 2030 n\u2019ont pas encore \u00e9t\u00e9 invent\u00e9s aujourd\u2019hui. Le rythme du changement va \u00eatre si rapide, que les travailleurs devront apprendre \u00e0 utiliser les nouvelles technologies \u00ab\u00a0\u00e0 l’instant\u00a0\u00bb, telles celles se rapportant \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 augment\u00e9e ou \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 virtuelle. La capacit\u00e9 \u00e0 acqu\u00e9rir de nouveaux savoirs aura plus de valeur que le savoir lui-m\u00eame.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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Billet invit\u00e9. Ouvert aux commentaires.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Le texte ci-dessous (traduction d’un r\u00e9sum\u00e9 par Jean Hagan<\/a> de l\u2019\u00e9tude produite conjointement par l\u2019Institute for the Future, think-tank californien, et Dell Technologies (juillet 2017) est tr\u00e8s int\u00e9ressant parce qu\u2019il est probablement un tr\u00e8s bon condens\u00e9 de la vision actuelle du monde des affaires et de sp\u00e9cialistes […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_crdt_document":"","footnotes":""},"categories":[5470,13,1317,725],"tags":[3293,3755,4063],"class_list":["post-98926","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-informatique","category-intelligence-artificielle","category-numerique","category-technologie-2","tag-big-data","tag-hypersurveillance","tag-robotisation-du-travail"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.pauljorion.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/98926","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.pauljorion.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.pauljorion.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pauljorion.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pauljorion.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=98926"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.pauljorion.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/98926\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":98929,"href":"https:\/\/www.pauljorion.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/98926\/revisions\/98929"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.pauljorion.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=98926"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pauljorion.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=98926"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pauljorion.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=98926"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}