Blog de Paul Jorion

Ce texte est un « article presslib’ » (*)

La Korea Development Bank (KDB) est un fonds souverain coréen comme l’indique son nom, en voie de privatisation. Privatisation pas assez rapide cependant (le processus doit prendre quatre ans ) pour que son autorité de supervision ne vienne de lui interdire une prise de participation dans Lehman Brothers. Il ne fallait pas rêver : les fonds souverains ne viendraient à la rescousse que tant qu’il restait un espoir de rentabilité.

Les marchés boursiers n’ont – c’est le moins que l’on puisse dire – pas bien pris la nouvelle puisque…

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Voulant me réserver – je m’en suis déjà expliqué – le droit de m’amuser un peu de temps en temps, tout en choquant le moins possible celui ou celle qui tomberait sur mon blog pour la première fois, j’avais souligné dans La quadrature du cercle : Fannie & Freddie, publié hier, qu’il s’agissait d’une plaisanterie, dans un Nota bene en fin de billet. J’avais imprudemment négligé le fait que l’indignation de mon lecteur pourrait être telle qu’il prenne la plume pour me répondre avant même d’avoir atteint ce Nota…

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A la nouvelle de la nationalisation de facto des Government–Sponsored Entities, Fannie Mae et Freddie Mac, le CAC 40 a bondi de 3,42 %, le Dow Jones de 2,58 % et le Footsie, de 3,92 %. Cet engouement des milieux financiers pour une solution socialiste des problèmes révèle à quel point le changement des mentalités suscité par la crise a été radical.

Mr. Paulson, le Secrétaire du Trésor américain, dont la presse nous rapportait ce matin que la décision avait été déterminée par la découverte que la comptabilité récente…

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Ça y est, c’est fait : Fannie Mae et Freddie Mac, les Government–Sponsored Entities américaines, les deux piliers du crédit immobilier résidentiel aux Etats-Unis, sont l’objet d’une saisie conservatoire pour une durée indéterminée.

La nationalisation de facto prendra la forme prévue : émission de « preferred shares », de titres privilégiés, aux droits prioritaires, dans les mains du Trésor, équivalant à une participation de 79,9 % dans les firmes. Les actionnaires se retrouvent au dernier rang des priorités, avec élimination des dividendes, donc sur la touche. Les dettes, seront-elles toutes honorées.

On a donc apporté des sandwichs, de quoi nourrir les négociateurs jusqu’à dimanche soir, heure d’ouverture du marché de Tokyo.

On n’en sait pas plus. Les journalistes supputent. J’attends personnellement d’en savoir davantage – ayant déjà abondamment supputé dans le passé !

J’affiche ces quelques phrases, ayant constaté que l’un d’entre vous – un récidiviste ! – piaffe d’impatience d’entamer le débat alors que je me repose du sommeil du juste (il est ici 2:23 h).

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Je viens de passer quelques heures en compagnie du rapport Ricol sur la crise financière (Mission confiée par le Président de la République à René Ricol, dans le contexte de la Présidence française de l’Union européenne 2008). J’ai sauté provisoirement les sections purement administratives ou purement politiques.

Quelques remarques à chaud.

Première question posée par le Président de la République :

La question prioritaire n’est plus d’apprécier la responsabilité des différents acteurs une fois le sinistre intervenu, mais bien d’éviter de nouvelles crises.

Aucune réponse à cette question « prioritaire ». Au…

Dans la section Le Monde – Economie :

Fannie Mae et Freddie Mac entre faillite et nationalisation

Le 30 septembre, les deux géants semi-publics, semi-privés du crédit immobilier résidentiel américain, Fannie Mae et Freddie Mac, devront rembourser à leurs investisseurs respectivement 120 et 103 milliards de dollars. Depuis le début de l’année, la valeur de leurs actions a connu une dépréciation de 80 % pour la première et de 85 % pour la seconde. Leur faillite, jugée impossible au début de l’été, est maintenant une hypothèse envisagée.

Première de ces deux « Government–Sponsored Entities » (GSE), aussi…

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Ce qu’on ne sait peut–être pas à propos des Countrywide, IndyMac, ces géants du « mortgage », du crédit immobilier américain, dont les noms se conjuguent aujourd’hui au passé, c’est que la crise des subprimes fut initialement accueillie par leurs dirigeants comme une bénédiction.

Le propos était confiant dans les conversations improvisées d’Angelo Mozilo avec les employés de Countrywide, à Calabasas ou Thousand Oaks, ou dans l’adresse mensuelle de Mike Perry dans la grande cour du siège de la firme à Pasadena, autre banlieue de Los Angeles. Une crise comme celle-ci, disaient-ils,…

Les banques doivent-elles changer de modèle économique ?

Oui : Paul Jorion, chercheur, auteur de « l’Implosion, ce que révèle et annonce la crise des subprimes ». (Ed. Fayard).

La crise des subprimes a incontestablement remis en cause le modèle de croissance des grandes banques d’investissement. Leur extraordinaire prospérité reposait en effet sur trois piliers. Primo, sur des commissions perçues lors d’émission de produits sophistiqués dont l’existence supposait une perception faussée du risque. Or, ces produits ont quasiment disparu et il faudra attendre cinq à dix ans avant qu’ils ne réapparaissent sur le marché sous une forme ou…