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6 réponses à “Audition de représentants de la firme Goldman Sachs au sénat américain (II)”
Bravo !
On se croirait dans un feuilleton de Dallas !
La suite svp !
Amicalement
je regarde en direct sur cnbc cet incroyable audition,lloyd blankfein ne veut pas admettre l evidence ,la firme pari contre les produits qu elle vend!pauvres clients! bravo au congres americain!
Ca c’est grand ! Merci Monsieur Jorion.
Mr.
Cela fait un petit moment que je suis votre activité dans divers média. Je vous ai écouté prédire la chute de la Grèce (France culture) et actuellement à vrai-dire, il y a quelque chose, je ne sais pas quoi exactement, mais le mélange de ces auditions -par ailleurs, surnaturelles, il faut le voir pour croire à la stratégie du « stonewalling »- avec la publication de la note de la Grèce par l’agence de notation Standard & Poor’s fait froid dans le dos.
Merci encore de nous apporter une vision globale, dans ces temps, où l’agenda médiatique, avec chaque jour « sa story of the day », nous limitent considérablement.
Respectueuses salutations.
A propos de dialogue de sourds, le journal le Temps (Genève) publie un article ce jour concernant cette audition et publie un extrait de l’échange entre le sénateur Levin et le banquier Sparks que je vous livre ci-après :
(Levin) – Combien (la banque) a gagné en pariant sur le déclin de ces produits, vendus à vos clients ?
(Sparks) – Il semble que ces clients aient pris leur décision librement en (y) investissant.
(Levin) – Vous rappelez-vous dans quelles propositions vous avez parié contre un (autre) produit appelé Timberwolf, dont vous avez vendu 600 millions de dollars ?
(Sparks) – Nous avons fourni un certain nombre de paris baissiers…
(Levin) – Savez-vous ce que votre équipe disait à propos de Timberwolf dans un courriel ? « Mec, c’était vraiment une affaire merdique » !
(Sparks) – Il m’est utile de savoir dans quel contexte ces mots ont été prononcés…
(Levin) – Combien de ces affaires merdiques avez-vous vendues ?
(Sparks) – Leur prix reflétait le niveau de risque dans lequel les clients voulaient investir…
(Levin) – Goldman Sachs devait-elle vendre des affaires merdiques ?
(Sparks) – Je n’ai pas utilisé ces mots
(Levin) – Ne disiez-vous pas alors que vendre ces produits était la « top priorité » ?
(Sparks) – (Silence)
Ce que je trouve le plus surprenant dans la ligne de défense de David Viniar, vice-président et CFO
de GS ( qui manifestement , responsable hiérarchique de « Fab Fab », ne veut pas porter le chapeau, n’ a aucune opinion sur les GSEs ou la réforme financière ) et de Sieur Blankfein, c’est
ce que si on va au bout de leur logique, personne ne savait qui faisait quoi ( ce qui frole le parjure,
GS s’étant vantée publiquement d’avoir une des meilleures organisations en matière de risk-management ).
Si j’étais membre du jury qui examinera la plainte de la S.E.C, ou législateur, au courant des entrelacs dangereux au sein de ces institutions financières je m’inclinerais immédiatement pour le ‘break-up’ de GS via la Volcker-Rule, GS, qui, de plus, meme si ce n’était pas l’objet de l’audition d’hier, est aussi devenue ‘Primary Dealer’ à la faveur de la crise, donc qui a accès à la source de financement la moins chère au ‘guichet’ de la FED..