BFM Radio, lundi 17 mai à 10h46 – Que vaut une action quand les marchés sont nerveux ?

Ce texte est un « article presslib’ » (*)

Que vaut une action quand les marchés sont nerveux ?

Dans un autre moment fort de la crise, en septembre 2008, la question s’est posée : que vaut une reconnaissance de dette ? En principe, bien sûr, elle vaut le montant qu’elle mentionne, mais quand les choses tournent mal, ceux qui ont promis de rembourser cessent de disposer nécessairement des sommes promises. S’ils ne remboursent pas, la reconnaissance de dette se révèle a posteriori valoir tout simplement zéro franc, zéro centime. Ou bien, on « restructure » – c’est l’option qui a souvent été évoquée récemment à propos de la Grèce – le débiteur se retrouve devant ses créanciers et leur dit : « Je vous dois autant, mais la somme dont je dispose est beaucoup plus faible. Je vous propose de vous rembourser au prorata de ce que j’ai ». Une reconnaissance de dette se renégocie alors comme une fraction de la somme due, « soixante-sept centimes de l’euro », par exemple. La valeur d’une reconnaissance de dette, c’est donc un montant qui se situe entre celui de la somme prêtée et zéro. Et ce qu’elle valait effectivement ne sera connu qu’a posteriori.

On se souvient que quand AIG, la compagnie d’assurance américaine, remboursa rubis sur l’ongle les banques qui avaient contracté auprès d’elle des CDS, des Credit-Default Swaps, cela suscita un beau scandale. C’est que c’était maintenant le contribuable américain qui réglait l’ardoise, et qu’il lui semblait logique que les banques créditrices doivent se contenter seulement d’une fraction des sommes promises. C’est à la même époque d’ailleurs que certains déposants fortunés découvrirent avec horreur que leur banque ne leur avait offert en échange de leur dépôt qu’une reconnaissance de dette et qu’en cas de pépin le montant qui leur serait remboursé était plafonné à 70.000 et ensuite à 100.000 euros.

Demandons-nous alors – dans la même optique – ce que vaut une action. La question n’est pas sans intérêt : on pouvait la lire en filigrane dans les auditions qui ont eu lieu au Congrès américain la semaine dernière à propos du « flash crash », le krach-éclair du 6 mai à la Bourse de New York. Une action est une reconnaissance de dette d’un type particulier. Je rappelle en deux mots que l’indice Dow Jones perdit en quelques minutes près de 1.000 points, avant de rebondir de près de 700. Aucune anomalie n’a pu être décelée dans le fonctionnement du marché : la baisse était simplement la conséquence des mauvaises nouvelles de la journée. Le NASDAQ, le marché des sociétés technologiques, a quand même décidé d’annuler les transactions portant sur 286 compagnies dont le cours, après 14h40, avait baissé de plus de 60 %. Eric Noll, « executive vice-president » du NASDAQ, expliquait devant la Commission du Congrès qu’il était de leur devoir d’annuler les transactions quand, je le cite : « le prix d’exécution cesse de refléter un marché authentique ». On peut en déduire que le seuil entre un marché authentique et un marché de contrefaçon se situe sur cette barre des 60 %. On ne sait pas ce qu’en penseront ceux dont la vente à – 59 % a été confirmée ou ceux dont l’achat à – 61 % a été invalidé – enfin eux, ou leurs avocats

Quand le cours grimpe, les nouveaux acheteurs drainent l’argent de l’économie pour le placer là. Quand il baisse, ceux qui ont vendu cher comptent leurs sous avec délectation et ceux qui ont acheté cher, eux, se mordent les doigts. Le prototype de toutes les bulles financières, c’est donc bien la Bourse. Quand le cours des actions est élevé, tous ceux qui en possèdent sont contents : leur fortune, c’est la cote la plus récente multipliée par le nombre de titres qu’ils détiennent. Est-ce que ce calcul est valide ? Non : la vraie valeur de leurs actions, c’est le cours auquel ils revendront chacune d’elle (et pas nécessairement au même prix) et ceci, c’est beaucoup plus vague : cela se situe quelque part entre zéro et l’infini. Quand les marchés sont nerveux et comme les événements du 6 mai l’ont bien mis en lumière, la valeur réelle d’un portefeuille boursier est très difficile à déterminer.

(*) Un « article presslib’ » est libre de reproduction en tout ou en partie à condition que le présent alinéa soit reproduit à sa suite. Paul Jorion est un « journaliste presslib’ » qui vit exclusivement de ses droits d’auteurs et de vos contributions. Il pourra continuer d’écrire comme il le fait aujourd’hui tant que vous l’y aiderez. Votre soutien peut s’exprimer ici.

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73 réponses à “BFM Radio, lundi 17 mai à 10h46 – Que vaut une action quand les marchés sont nerveux ?”

  1. Casino 1274180229

    Casino 1274180229…

    Casino 1274180229…

    1. Avatar de Paul Jorion

      Excellent commentaire : cela résume à merveille mon propos !

  2. Avatar de nico_38
    nico_38

    voilà la rubrique… ils mettent le podcast à dispo de plus en plus tard !

    http://www.dailymotion.com/video/xddoqc_bfmradio-17052010_news

    1. Avatar de Julien Alexandre
      Julien Alexandre

      Merci!

  3. Avatar de Laurent S
    Laurent S

    Ce problème de la valeur n’est pas spécifique aux actions ou au reconnaissance de dettes (ce qui ferait qu’elles ne serait pas assimilables à de la « vraie » monnaie), c’est propre à tout marché où l’offre ou la demande est en situation de détresse. Le marché ne peut déterminer un prix qu’en dehors d’une situation de crise.

    Et ceci est vrai même pour tous les biens. Une machine-outil vaut très chère, mais que l’entreprise soit en liquidation judiciaire et on pourra l’acquérir pour une bouchée de pain. Idem pour l’or ou un billet de 100 euros, dès qu’une partie est sommée de vendre ou d’acheter (du pétrole par exemple), l’autre partie détermine seule le prix et elle le fixe naturellement à 0 ou à l’infini car elle ne fait pas de la philanthropie.

    La liberté des prix comme toute autre liberté (expression, circulation,…) n’est valable et viable que lors d’un fonctionnement normal de la société, mais qu’un cas de force majeur intervienne et toute constitution ou traité internationale reconnaît à une autorité, l’Etat, le droit de la suspendre ou de la restreindre.

    C’est ce genre de lois d’exception qui manquent ou sont très mauvaises dans le domaine économique. Et en plus même quand la situation est normale ces lois sont encore très insatisfaisantes, comme l’a montré par exemple la législation qui a permis la crise de subprimes.

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